Ключові слова
рефлексивне управління
рефлексивні практики
стратегічна комунікація
публічне управління
інформаційні війни
Як цитувати
Анотація
Нині рефлексивне управління стало невід’ємним елементом публічного управління, організації різних комунікацій і осмислення дійсності. Рефлексія може сприяти глибшому розумінню складних систем, врахуванню дії суб’єктивних чинників і розробці ефективних управлінських стратегій для отримання очікуваних реакцій і дій партнерів й опонентів. У публічному управлінні рефлексивність дозволяє оперативно реагувати на виклики, а також проактивно формувати прогресивні рішення. Мета дослідження полягає в узагальненні та поглибленні наукового трактування поняття «рефлексивне управління», його застосування в теорії та практиці філософії та управління. Рефлексивне управління трактується як поліпарадигмальна концепція та механізм управління, що інтегрує в себе багато напрацювань із різних галузь знань. Філософія надає підґрунтя для осмислення рефлексії, що відображає сутність суб’єкт-суб’єктної та суб’єкт-об’єктної взаємодії на основі значимого контуру зворотного зв’язку. Рефлексивне управління є важливим модусом управлінської самосвідомості, що сприяє підвищенню ефективності управлінських практик. Проаналізовано різні види та типи рефлексивного управління, зокрема класифіковані за сферою впливу, за цілепокладанням, за очікуваним ефектом, за інструментами, що застосовуються тощо. «Рефлексія» трактується залежно від сфери інтерпретації і застосування як певна здатність, принцип самосвідомості, процес, детермінанта, специфічна складова управління тощо. Для рефлексивного управління у сфері публічного управління характерним є наявність контуру взаємодії та зворотного зв’язку індивіда із самим собою, іншою людиною, об’єктами впливу та інтересу, побудова взаємовідносин у рамках групових і міжгрупових контактів, комунікацій тощо. Рефлексивне управління передбачає як конфронтаційну, так і неконфронтаційну взаємодію у контурі зовнішніх і внутрішніх впливів, застосування оборонних і наступальних дій й інструментів, що робить його ефективним механізмом публічного управління в умовах ведення гібридних війн.
Посилання
1. Boud, D., Keogh, R., & Walker, D. (Eds.). (1994). Reflection: Turning experience into learning. London & New York: Routledge. https://craftingjustice.wordpress.com/wp-content/uploads/2017/04/david-boud-rosemary-keogh-david-walker-reflection_-turning-experience-into-learning-routledge-1985-pp-1-165.pdf
2. Honcharenko, Yu., Kanishev, K., & Balahura, V. (2024). Refleksyvne keruvannia v informatsiinykh spetsoperatsiiakh pid chas rosiisko-ukrainskoi viiny. Chastyna I – teoretychnyi ta doktrynalnyi vymir [Reflexive control in information operations during the Russo-Ukrainian war. Part I – theoretical and doctrinal dimension]. Kyiv: Ukrainian Experts Talks. https://infolight.in.ua/wp-content/uploads/2024/04/broshura-berezen.pdf (in Ukrainian)
3. Libicki, M. (1995). What is Information Warfare? Washington: National Defense University. https://apps.dtic.mil/sti/tr/pdf/ADA367662.pdf
4. Lutsenko, H. (2020). Vzaiemozviazok adaptyvnoho ta refleksyvnoho upravlinnia [The relationship of adaptive and reflexive control]. Adaptive Management: Theory and Practice. Series Pedagogics, 10(19). https://doi.org/10.33296/2707-0255-10(19)-14 (in Ukrainian)
5. Melnychenko, A. A., & Varzhanskyi, I. V. (2022). Okremi aspekty derzhavnoi informatsiinoi polityky v umovakh voiennoho stanu [Certain aspects of the state information policy under the condition of belligerence]. Таuridа Scientific Herald. Series: Public Management and Administration, (6), 3–16. https://doi.org/10.32851/tnv-pub.2022.6.1 (in Ukrainian)
6. Mitrović, M., & Vulić, A. (2019). Project management of strategic communication in digital era. Advances in Economics, Business and Management Research, (108), 76–82. https://doi.org/10.2991/senet-19.2019.13
7. Naidionov, M. I. (2008). Formuvannia systemy refleksyvnoho upravlinnia v orhanizatsiiakh [Formation of a system of reflexive management in organizations]. Kyiv: Milenium. https://doi.org/10.59416/XJGJ8994 (in Ukrainian)
8. Priadko, N. A. (2005). Liudyna u konteksti relihiino-filosofskoi refleksii I. Hizelia [The human being in the context of religious-philosophical reflection of I. Gizel] (Author’s abstract of PhD dissertation). Kyiv. (in Ukrainian)
9. Salnykova, O. F., Ivashchenko, A. M., & Syvakha, I. M. (2019). Zastosuvannia refleksyvnoho upravlinnia v stratehichnykh komunikatsiiakh dlia protydii zahrozam hibrydnoho kharakteru [The use of reflexive control in the strategic communications as a way to counter hybrid threats]. Zbirnyk naukovykh prats Tsentru voienno-stratehichnykh doslidzhen Natsionalnoho universytetu oborony Ukrainy imeni Ivana Cherniakhovskoho, 3(67), 16–22. https://doi.org/10.33099/2304-2745/2019-3-67/16-22 (in Ukrainian)
10. Shynkaruk, V. I. (Ed.). (2002). Filosofskyi entsyklopedychnyi slovnyk [Philosophical encyclopedic dictionary] Kyiv: Abrys. (in Ukrainian)
11. Tsybulska, L. (2020). Refleksyvnyi kontrol: manipuliui i vladařui [Reflexive control: manipulate and rule]. https://uchoose.uacrisis.org/refleksyvnyj-kontrol-manipulyuj-i-vladaryuj/ (in Ukrainian)
12. Wheeler, H. (Ed.). (1990). The structure of human reflexion: The reflexional psychology of Vladimir Lefebvre (Foreword by L. B. Levitin). New York: Lang. https://books.google.com.ua/books/about/The_Structure_of_Human_Reflexion.html?id=JgcQAQAAIAAJ&redir_esc=y
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Авторське право (c) 2025 Ольга М. Іваницька, Олег В. Іваницький