Ключові слова
дистриб’юторська діяльність
моделювання
соціально-економічний розвиток
мотивація персоналу
управління персоналом
Як цитувати
Анотація
Дослідження присвячено вивченню проблем моделювання системи компенсаційної політики як ключового інструменту соціально-економічного розвитку підприємств дистрибуції. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю створення ефективних систем мотивації персоналу в умовах конкуренції та динамічних трансформацій на ринку праці. Метою дослідження є розробка моделі компенсаційної політики, яка б відповідала конкретним операційним потребам підприємств, підвищувала їх конкурентоспроможність та забезпечувала стабільність персоналу. У дослідженні використано різні методи, зокрема статистичний аналіз та моделювання. В результаті було запропоновано структуровану модель компенсаційної політики, що включає базову заробітну плату, заохочення за результатами роботи, соціальні пільги та можливості кар’єрного розвитку. Ця модель не лише забезпечує справедливу винагороду працівникам, але й сприяє підвищенню мотивації, продуктивності та довгостроковому утриманню робочої сили. Дослідження підкреслює, що ефективна компенсаційна політика має бути комплексною, враховуючи як економічні, так і соціальні фактори, що впливають на продуктивність працівників. Доведено, що компенсаційна політика безпосередньо впливає на задоволеність працівників, рівень плинності кадрів та загальну ефективність бізнесу. Ефективна система компенсацій сприяє стабільності дистриб’юторських підприємств, узгоджуючи стимули працівників зі стратегічними цілями бізнесу. Наукова новизна дослідження полягає в розробці моделі компенсаційної політики, яка інтегрує фінансові та нефінансові стимули, пов’язуючи мотивацію працівників із соціально-економічним зростанням підприємства. Практична значущість дослідження полягає в можливості застосування запропонованої моделі для вдосконалення систем мотивації в дистриб’юторських компаніях, зокрема досягнення фінансової стабільності та оптимізації операційної діяльності.
Посилання
1. Petrova, I. V. (2006). Oplata pratsi v motyvatsiinii systemi suchasnoho pidpryiemstva [Wages in the motivational system of a modern enterprise]. Ukraina: aspekty pratsi – Ukraine: Aspects of Labour, 7, 22–28 (in Ukrainian)
2. Chernushkina, O. O. (2016). Motyvatsiia yak chynnyk pidvyshchennia produktyvnosti vyrobnytstva [Motivation as a factor in increasing production efficiency]. Naukovyi zhurnal «Ekonomichnyi forum» Lutskohо natsionalnoho tekhnichnoho universytetu – Scientific journal «Economic Forum» of Lutsk National Technical University, 3, 351–355 (in Ukrainian)
3. Yashchenko, O. I., & Gera, I. V. (2007). Rezervy zrostannia produktyvnosti pratsi na promyslovykh pidpryiemstvakh [Reserves for increasing labor productivity at industrial enterprises]. Naukovyi visnyk NLUU – Scientific Bulletin of NLUU, 17(8) (in Ukrainian)
4. Zelena, M. I. (2011). Kompensatsiinyi paket – suchasnyi pohliad na motyvatsiiu pratsivnykiv pidpryiemstva [Compensation package – A modern view of employee motivation]. Ekonomichnyi forum – Economic Forum, 4, 271–275 (in Ukrainian)
5. Osibanjo, A. O., Adeniji, A. A., Falola, H. O., & Heirsmac, P. T. (2014). Compensation packages: A strategic tool for employees’ performance and retention. Leonardo Journal of Sciences, 13(25), 65–84.
6. Tsymbaliuk, S. O. (2013). Sotsialnyi paket: sutnist i mistse v systemi rozpodilnykh vidnosyn [Social package: Essence and place in the system of distributive relations]. Ekonomichnyi chasopys – XXI, 9–10(1), 87–90 (in Ukrainian)
7. Belova, O., & Petrova, I. (2020). Marketynh personalu v kompensatsiinii politytsi pidpryiemstva [Personnel marketing in the compensation policy of the enterprise]. Vcheni zapysky Universytetu «KROK» – Scientific notes of the University «KROK», 4(60), 115–120. https://doi.org/10.31732/2663-2209-2020-60-115-120 (in Ukrainian)
8. Besyada, D. I. (2023). Kompensatsiina model vynahorody za pratsiu: shliakhy vdoskonalennia: Kvalifikatsiina robota [Compensation model of labor remuneration: Ways of improvement: Qualification work]. Ternopil (in Ukrainian)
9. Guide to distribution channels: Definition, types and how to choose one. (n.d.). Indeed. https://www.indeed.com/career-advice/career-development/distribution-channels
10. Taranenko, O. O. (2012). Tendentsii ta chynnyky rozvytku rozdribnoi torhivli Ukrainy [Trends and factors in the development of retail trade in Ukraine]. Ekonomichnyi prostir – Economic space, 64, 126–131 (in Ukrainian)
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Авторське право (c) 2025 Валерія Г. Щербак, Тетяна А. Костишина, Анна І. Костишина