ІНСТИТУЦІОНАЛІЗАЦІЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛІННЯ В ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАДАХ КРІЗЬ ПРИЗМУ ПРИНЦИПІВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ

Анотація

У статті досліджено теоретико-методологічні засади інституціоналізації проєктного управління у системі місцевого самоврядування крізь призму принципів корпоративного управління. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю переходу від фрагментарного використання проєктного підходу до його системного закріплення в умовах воєнного стану, післявоєнного відновлення, обмеженості ресурсів та зростання вимог до прозорості й підзвітності управлінських рішень. Основну увагу приділено аналізу процесу інституціоналізації як етапу розвитку управлінських систем, що забезпечує сталість і відтворюваність проєктної діяльності територіальних громад. Метою дослідження є обґрунтування теоретико-методологічних засад інституціоналізації проєктного управління та розроблення концептуальної моделі його впровадження на основі принципів корпоративного управління. У дослідженні використано системний, структурно-функціональний, порівняльний та логіко-узагальнювальний методи, що дозволило комплексно дослідити сучасні підходи до організації управлінських процесів у територіальних громадах. У результаті дослідження встановлено, що інституціоналізація проєктного управління передбачає формування стійких нормативних, організаційних, процедурних, кадрових і цифрових компонентів, які забезпечують узгодженість стратегічного планування та реалізації проєктів. Визначено роль принципів корпоративного управління, зокрема прозорості, підзвітності, відповідальності та орієнтації на заінтересовані сторони як основи формування ефективної системи управління. У статті запропоновано авторське визначення інституціоналізації проєктного управління та розроблено концептуальну модель, що базується на поєднанні трьох рівнів управління (стратегічного, інституційного та операційного), трьох механізмів (регламентації, координації та контролю) і трьох результатів (ефективності, підзвітності та довіри). Доведено, що впровадження запропонованої моделі забезпечує перехід від синергії управлінських підходів до інституційної сталості управління розвитком територіальних громад. Практичне значення результатів полягає у можливості їх використання для підвищення ефективності діяльності органів місцевого самоврядування, удосконалення управління проєктною діяльністю та забезпечення прозорості використання ресурсів. У висновках визначено, що інституціоналізація проєктного управління є ключовим напрямом модернізації публічного управління в умовах сучасних викликів. Подальші дослідження мають бути спрямовані на розроблення індикаторів інституційної спроможності на засадах принципів корпоративного управління, розвиток цифровізації управлінських процесів та адаптацію інституційних моделей до умов післявоєнного відновлення.