СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ КРИЗИ: АДАПТИВНІ СТРАТЕГІЇ ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТІЙКОСТІ БІЗНЕСУ В ПОВОЄННІЙ УКРАЇНІ
PDF

Ключові слова

стратегічне управління
адаптивні стратегії
криза
стійкість бізнесу
цифровізація

Як цитувати

Федик, М. (2024). СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ КРИЗИ: АДАПТИВНІ СТРАТЕГІЇ ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТІЙКОСТІ БІЗНЕСУ В ПОВОЄННІЙ УКРАЇНІ. Філософія та управління, (3-4), 62–69. https://doi.org/10.70651/3041-248X/2024.3-4.08

Анотація

Стаття присвячена стратегічному управлінню бізнесом в умовах кризи з акцентом на адаптивні стратегії, які забезпечують стійкість підприємств у повоєнній Україні. У дослідженні аналізується питання стійкості бізнесу в складних економічних і соціальних умовах, спричинених війною, а також пропонуються практичні рішення для розвитку підприємств у постконфліктний період. Мета дослідження полягає в аналізі теоретичних і практичних аспектів стратегічного управління в кризових умовах України, а також у визначенні напрямів оптимізації управлінських підходів задля забезпечення довгострокової стійкості бізнесу.  У ході наукового дослідження використовувалися загальнонаукові методи пізнання, зокрема документальний аналіз, структуровані опитування, статистичний аналіз, а також елементи порівняльного та системного підходів.  Результати дослідження показують, що стратегічне управління в кризових умовах вимагає впровадження проактивних, інноваційних і адаптивних підходів. Згідно з отриманими даними, українські підприємства застосовують різні стратегії для адаптації до змінених умов: зміщення операцій у безпечні регіони, модифікація продуктів і послуг, перехід на онлайн-модель роботи. Це демонструє їхню здатність до швидкої трансформації та гнучкого використання цифрових технологій для пом’якшення негативних наслідків кризи. Крім того, аналітичний підхід до управління дозволяє підприємствам краще оцінювати ризики та формувати стратегії, спрямовані на зниження витрат, диверсифікацію ринків і оптимізацію логістичних процесів. Висновки свідчать, що українським підприємствам необхідно продовжувати активну розробку антикризових стратегій, орієнтованих на максимальну гнучкість, цифровізацію та інновації. Створення гнучких управлінських структур і впровадження технологій дозволить підприємствам швидше адаптуватися до динамічних змін ринку. Такі підходи забезпечать стійкість бізнесу та сприятимуть його подальшому зростанню у складних економічних умовах.

https://doi.org/10.70651/3041-248X/2024.3-4.08
PDF

Посилання

1. Hryshko, N., & Hlazunova, O. (2024). Adaptatsiini stratehii formuvannia potentsialu promyslovoho pidpryiemstva [Adaptive strategies for forming the potential of an industrial enterprise]. Visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu «Kharkivskyi politekhnichnyi instytut» (ekonomichni nauky), (1), 141–144. https://repository.kpi.kharkov.ua/server/api/core/bitstreams/ad01746c-fcf1-4bd3-b44b-4fb053ea6156/content (in Ukrainian)

2. Kinarov, V., & Alkema, V. (2024). Adaptatsiini stratehii rozvytku pidpryiemstv maloho biznesu v umovakh intehruvannia tsyfrovyh tekhnolohii na bazi shtuchnoho intelektu [Adaptive strategies for the development of small businesses under the integration of digital technologies based on artificial intelligence]. Vcheni zapysky Universytetu “KROK”, 3(75), 143–149. https://doi.org/10.31732/2663-2209-2024-75-143-149 (in Ukrainian)

3. Poberezhna, Z. M. (2021). Kontseptualni zasady adaptatsiinoho ta antykryzovoho upravlinnia biznes-modeliu aviapidpryiemstva [Conceptual foundations of adaptive and anti-crisis management of an airline’s business model]. Ekonomika ta derzhava, (11), 98–105. https://doi.org/10.32702/2306-6806.2021.11.98 (in Ukrainian)

4. Pryhara, O., & Yarosh-Dmytrenko, L. (2023). Stratehii adaptatsii biznesu v turbulentnomu rynkovomu seredovyshchi pid chas viiny v Ukraini [Strategies for business adaptation in a turbulent market environment during the war in Ukraine]. Visnyk Kyivskogo natsionalnogo universytetu imeni Tarasa Shevchenka. Ekonomika, 2(223), 108–114. https://doi.org/10.17721/1728-2667.2023/223-2/14 (in Ukrainian)

5. Sapozhnikov, N. M., & Oliinyk, T. I. (2024). Adaptatsiini stratehii pidpryiemnytskoho biznes-seredovyshcha: planuvannia asortymentu ta kontrol yakosti produktsii [Adaptive strategies of entrepreneurial business environment: Assortment planning and product quality control]. Efektyvna ekonomika, (8). https://doi.org/10.32702/2307-2105.2024.8.69 (in Ukrainian)

6. Stan ta potrebnosti biznesu v umovakh viiny - rezultaty doslidzhennia [Business needs and conditions during war - Research results]. (2024). Ligazakon. https://biz.ligazakon.net/news/228953_ctan-ta-potrebi-bznesu-v-umovakh-vyni---rezultati-dosldzhennya (In Ukrainian)

7. Shostak, L., Shmarovoz, O., & Matviichuk, S. (2024). Antykryzovi stratehii v systemi biznes-modeli rozvytku pidpryiemstva [Anti-crisis strategies in the business model development system]. Ekonomika ta suspilstvo, (66). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-86 (in Ukrainian)

8. Davenport, T. H., & Harris, J. G. (2007). Competing on analytics: The new science of winning. Harvard Business Review Press. https://books.google.com.ua/books/about/Competing_on_Analytics.html?id=n7Gp7Q84hcsC&redir_esc=y

9. Holland, J. H. (2000). Emergence: From chaos to order. OUP Oxford. https://books.google.com.ua/books/about/Emergence.html?id=VjKtpujRGuAC&redir_esc=y

10. Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509–533. https://www.jstor.org/stable/3088148

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Авторське право (c) 2024 Мар’яна В. Федик