Ключові слова
дизайн-мислення
інноваційний розвиток
сталий розвиток
управління інноваціями
цифрова трансформація
Як цитувати
Анотація
У сучасних умовах глобальної економічної трансформації та посилення конкурентного тиску інноваційний розвиток підприємств набуває важливого значення для забезпечення їхньої стійкості, конкурентоспроможності та зростання. Традиційні моделі управління інноваціями поступаються місцем новим підходам, що орієнтовані на відкритість, гнучкість, цифровізацію та сталий розвиток. Метою дослідження є визначення та узагальнення ключових актуальних трендів управління інноваційним розвитком підприємств у глобальному контексті. Методологічною основою дослідження є комплексний підхід, що поєднує елементи системного аналізу, порівняльного аналізу, контент-аналізу сучасних наукових публікацій за період 2015–2024 років та методів узагальнення наукової інформації. Окрему увагу приділено аналізу прикладів практичного впровадження інноваційних моделей у діяльності провідних міжнародних компаній. У ході дослідження проаналізовано сучасну іноземну наукову літературу та практичний досвід міжнародних компаній. Виявлено, що ключовими актуальними трендами управління інноваційний розвиток підприємств є: розвиток концепції відкритих інновацій; цифрова трансформація інноваційної діяльності із застосуванням штучного інтелекту, Інтернету речей, великих даних та інноваційних платформ; формування інноваційних екосистем і стратегічних партнерств; використання гнучких методологій (Agile, Lean, дизайн-мислення) для управління інноваційними процесами; розгляд інновацій в контексті сталого розвитку підприємств. Також простежується розвиток інновацій, орієнтованих на людину, етичних інновацій і кліматичних технологій. Систематизовано особливості практичної реалізації зазначених підходів. Результати дослідження підтверджують, що ефективне управління інноваційним розвитком підприємств в умовах сьогодення вимагає інтеграції відкритих інновацій, цифрових технологій, формування стійких партнерств та орієнтації на цілі сталого розвитку. Системне врахування визначених трендів сприяє підвищенню інноваційної спроможності підприємств та їхній довгостроковій конкурентоспроможності в умовах глобальних викликів. Перспективами подальших досліджень є розроблення механізмів адаптації найкращих міжнародних практик до умов національної економіки.
Посилання
1. Chesbrough, H. (2004). Managing open innovation. Research-Technology Management, 47(1), 23-26.
2. Chesbrough, H. (2017). The future of open innovation. Research-Technology Management, 60(1), 35-38. https://doi.org/10.1080/08956308.2017.1255054
3. Chesbrough, H.W., & Appleyard, M.M. (2007). Open innovation and strategy. California management review, 50(1), 57-76.
4. Vanhaverbeke, W., & Chesbrough, H. (2014). A classification of open innovation and open business models. New frontiers in open innovation, 6, 50-68. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199682461.003.0003
5. Urbinati, A., Manelli, L., Frattini, F., & Bogers, M. L. (2022). The digital transformation of the innovation process: Orchestration mechanisms and future research directions. Innovation, 24(1), 65-85. https://doi.org/10.1080/14479338.2021.1963736
6. Cusumano, M.A., Gawer, A., & Yoffie, D.B. (2021). Can self-regulation save digital platforms?. Industrial and Corporate Change, 30(5), 1259-1285. https://doi.org/10.1093/icc/dtab052
7. Cusumano, M.A., Gawer, A., Yoffie, D. B., von Bargen, S., & Acquay, K. (2024). The impact of platform business models on the valuations of unicorn companies. Information and Organization, 34(3), 100521. https://doi.org/10.1016/j.infoandorg.2024.100521
8. Gawer, A., & Cusumano, M. A. (2002). Platform leadership: How Intel, Microsoft, and Cisco drive industry innovation (Vol. 5, pp. 29-30). Boston: Harvard Business School Press.
9. Gawer, A., & Cusumano, M. A. (2014). Industry platforms and ecosystem innovation. Journal of product innovation management, 31(3), 417-433. https://doi.org/10.1111/jpim.12105
10. Aka, K.G. (2019). Actor-network theory to understand, track and succeed in a sustainable innovation development process. Journal of cleaner production, 225, 524-540. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.03.351
11. Cillo, V., Petruzzelli, A.M., Ardito, L., & Del Giudice, M. (2019). Understanding sustainable innovation: A systematic literature review. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 26(5), 1012-1025. https://doi.org/10.1002/csr.1783
12. Afeltra, G., Alerasoul, S.A., & Strozzi, F. (2023). The evolution of sustainable innovation: from the past to the future. European Journal of innovation management, 26(2), 386-421. https://doi.org/10.1108/EJIM-02-2021-0113
13. Elkington, J. (1997). The triple bottom line. Environmental management: Readings and cases, 2, 49-66.
14. Prahalad, C.K., & Hamel, G. (1994). Strategy as a field of study: Why search for a new paradigm?. Strategic management journal, 15(S2), 5-16.
15. Prahalad, C.K., & Hamel, G. (2003). The core competence of the corporation. International Library of Critical Writings in Economics, 163, 210-222.
16. Opazo-Basáez, M., Monroy-Osorio, J. C., & Marić, J. (2024). Evaluating the effect of green technological innovations on organizational and environmental performance: A treble innovation approach. Technovation, 129, 102885. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2023.102885
17. Torre, A. (2025). Contribution to the theory of territorial development: a territorial innovations approach. Regional Studies, 59(1). https://doi.org/10.1080/00343404.2023.2193218
18. Battistella, C., De Toni, A.F., & Pessot, E. (2018). Framing open innovation in start-ups’ incubators: A complexity theory perspective. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 4(3), 33. https://doi.org/10.3390/joitmc4030033
19. Bigliardi, B., Ferraro, G., Filippelli, S., & Galati, F. (2021). The past, present and future of open innovation. European Journal of Innovation Management, 24(4), 1130-1161. https://doi.org/10.1108/EJIM-10-2019-0296
20. Elkington, J. (1997). The triple bottom line. Environmental management: Readings and cases, 2, 49-66.
21. Gassmann, O., Enkel, E., & Chesbrough, H. (2010). The future of open innovation. R&d Management, 40(3), 213-221.
22. Lichtenthaler, U. (2011). Open innovation: Past research, current debates, and future directions. Academy of management perspectives, 25(1), 75-93. https://www.jstor.org/stable/23045037
23. West, J., & Bogers, M. (2014). Leveraging external sources of innovation: A review of research on open innovation. Journal of product innovation management, 31(4), 814-831. https://doi.org/10.1111/jpim.12125
24. West, J., Salter, A., Vanhaverbeke, W., & Chesbrough, H. (2014). Open innovation: The next decade. Research policy, 43(5), 805-811. https://doi.org/10.1016/j.respol.2014.03.001
25. Sá, T., Ferreira, J.J., & Jayantilal, S. (2025). Open innovation strategy: a systematic literature review. European Journal of Innovation Management, 28(2), 454-510. https://doi.org/10.1108/EJIM-11-2022-0638
26. Jha, S., & Basu, S. (2025). Knowledge spillovers between R&D-driven incumbents and start-ups in open innovation: a systematic review and nomological network. Journal of Knowledge Management, 29(2), 588-638. https://doi.org/10.1108/JKM-05-2024-0563
27. Oliveira, J., & Rua, O.L. (2025). Innovation ecosystems and open innovation on micro-enterprises. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 11(1), 100443. https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2024.100443
28. Huston, L., & Sakkab, N. (2006, March). Connect and develop: Inside Procter & Gamble’s new model for innovation. Harvard Business Review. https://hbr.org/2006/03/connect-and-develop-inside-procter-gambles-new-model-for-innovation
29. Robert Bosch Venture Capital GmbH. (n.d.). Open Bosch: Venture client partnerships for startups. https://bosch.ventures/open-bosch/
30. Gama, F., & Magistretti, S. (2025). Artificial intelligence in innovation management: A review of innovation capabilities and a taxonomy of AI applications. Journal of Product Innovation Management, 42(1), 76-111. https://doi.org/10.1111/jpim.12698
31. Mariani, M.M., Machado, I., Magrelli, V., & Dwivedi, Y.K. (2023). Artificial intelligence in innovation research: A systematic review, conceptual framework, and future research directions. Technovation, 122, 102623. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2022.102623
32. Jorzik, P., Klein, S.P., Kanbach, D.K., & Kraus, S. (2024). AI-driven business model innovation: A systematic review and research agenda. Journal of Business Research, 182, 114764. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2024.114764
33. Caputo, A., Marzi, G., & Pellegrini, M. M. (2016). The internet of things in manufacturing innovation processes: development and application of a conceptual framework. Business Process Management Journal, 22(2), 383-402. https://doi.org/10.1108/BPMJ-05-2015-0072
34. Andersson, P., & Mattsson, L.G. (2015). Service innovations enabled by the “Internet of Things”. IMP Journal, 9(1), 85-106. https://doi.org/10.1108/IMP-01-2015-0002
35. Clarysse, B., He, V.F., & Tucci, C.L. (2022). How the Internet of Things reshapes the organization of innovation and entrepreneurship. Technovation, 118. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2022.102644
36. Granstrand, O., & Holgersson, M. (2020). Innovation ecosystems: A conceptual review and a new definition. Technovation, 90. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2019.102098
37. Institute of Next. (n.d.). Tesla and Panasonic: A Giga collaboration for the future of electric cars and batteries. Institute of Next. https://www.instituteofnext.com/tesla-and-panasonic-a-giga-collaboration-for-the-future-of-electric-cars-and-batteries/
38. Heater, B. (2020, July 10). New report outlines potential roadmap for Apple’s ARM-based MacBooks. TechCrunch. https://techcrunch.com/2020/07/10/new-report-outlines-potential-roadmap-for-apples-arm-based-macbooks/
39. European Commission. (n.d.). About S3 Smart Specialisation. Inforegio. https://ec.europa.eu/regional_policy/policy/communities-and-networks/s3-community-of-practice/about_en
40. Schiuma, G., & Carlucci, D. (2018). Managing strategic partnerships with universities in innovation ecosystems: A research agenda. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 4(3), 25. https://doi.org/10.3390/joitmc4030025
41. Dzhengiz, T., & Patala, S. (2024). The role of cross‐sector partnerships in the dynamics between places and innovation ecosystems. R&D Management, 54(2), 370-397. https://doi.org/10.1111/radm.12589
42. Yaghmaie, P., & Vanhaverbeke, W. (2020). Identifying and describing constituents of innovation ecosystems: A systematic review of the literature. EuroMed Journal of Business, 15(3), 283-314. https://doi.org/10.1108/EMJB-03-2019-0042
43. Amajuoyi, P., Benjamin, L.B., & Adeusi, K.B. (2024). Agile methodologies: Adapting product management to rapidly changing market conditions. GSC Advanced Research and Reviews, 19(2), 249-267. https://doi.org/10.30574/gscarr.2024.19.2.0181
44. Krstic, M., Skorup, A., & Lapcevic, G. (2018). Trends in agile innovation management. International Review, 3-4, 58-70.
45. Brand, M., Tiberius, V., Bican, P.M., & Brem, A. (2021). Agility as an innovation driver: towards an agile front end of innovation framework. Review of Managerial Science, 15(1), 157-187. https://doi.org/10.1007/s11846-019-00373-0
46. Nicoletti, B. (2015). Optimizing innovation with the lean and digitize innovation process. Technology Innovation Management Review, 5(3). https://doi.org/10.22215/TIMREVIEW%2F879
47. Kleinsmann, M., Valkenburg, R., & Sluijs, J. (2017). Capturing the value of design thinking in different innovation practices. International Journal of Design, 11(2), 25-40.
48. Liegl, M., Boden, A., Büscher, M., Oliphant, R., & Kerasidou, X. (2016). Designing for ethical innovation: A case study on ELSI co-design in emergency. International Journal of Human-Computer Studies, 95, 80-95. https://doi.org/10.1016/j.ijhcs.2016.04.003
49. Olsen, N.V. (2015). Design thinking and food innovation. Trends in food science & technology, 41(2), 182-187.
50. X. (n.d.). The Moonshot Factory. Retrieved April 26, 2025, from https://x.company
51. Cabaleiro-Cerviño, G., & Mendi, P. (2024). ESG-driven innovation strategy and firm performance. Eurasian Business Review, 14(1), 137-185. https://doi.org/10.1007/s40821-024-00254-x
52. Di Simone, L., Petracci, B., & Piva, M. (2022). Economic sustainability, innovation, and the ESG factors: An empirical investigation. Sustainability, 14(4), 2270. https://doi.org/10.3390/su14042270
53. Li, C., Ba, S., Ma, K., Xu, Y., Huang, W., & Huang, N. (2023). ESG rating events, financial investment behavior and corporate innovation. Economic Analysis and Policy, 77, 372-387. https://doi.org/10.1016/j.eap.2022.11.013
54. Long, H., Feng, G. F., Gong, Q., & Chang, C. P. (2023). ESG performance and green innovation: An investigation based on quantile regression. Business Strategy and the Environment, 32(7), 5102-5118. https://doi.org/10.1002/bse.3410
55. Barcelona School of Management. (2024). Case study: Unilever's Sustainable Living Plan (USLP). Retrieved April 26, 2025, from https://www.bsm.upf.edu/documents/2024-case-study-unilever.pdf
56. Auernhammer, J. (2020). Design Research in Innovation Management: a pragmatic and human‐centered approach. R&D Management, 50(3), 412-428. https://doi.org/10.1111/radm.12409
57. Corvello, V., Ammirato, S., Verteramo, S., & Thomas, A. (2024). Embracing human-centered innovation ecosystems in turbulent times. Transforming Government: People, Process and Policy, 18(3), 321-323. https://doi.org/10.1108/TG-09-2024-325
58. Maglio, P.P., Kwan, S. K., & Spohrer, J. (2015). Commentary – Toward a research agenda for human-centered service system innovation. Service Science, 7(1), 1-10.
59. Melles, M., Albayrak, A., & Goossens, R. (2021). Innovating health care: key characteristics of human-centered design. International Journal for Quality in Health Care, 33(1), 37-44. https://doi.org/10.1093/intqhc/mzaa127
60. Hampson, M., Goldsmith, C., & Lefevre, M. (2021). Towards a framework for ethical innovation in children’s social care. Journal of Children's Services, 16(3), 198-213. https://doi.org/10.1108/JCS-12-2020-0080
61. Liegl, M., Boden, A., Büscher, M., Oliphant, R., & Kerasidou, X. (2016). Designing for ethical innovation: A case study on ELSI co-design in emergency. International Journal of Human-Computer Studies, 95, 80-95. https://doi.org/10.1016/j.ijhcs.2016.04.003
62. Schumacher, E.G., & Wasieleski, D.M. (2013). Institutionalizing ethical innovation in organizations: An integrated causal model of moral innovation decision processes. Journal of Business Ethics, 113 (1), 15-37. http://www.jstor.org/stable/23433872
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Авторське право (c) 2025 Юрій В. Гуцул