ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ ТА ЛІДЕРСТВО: НОВІ ВИМОГИ ДО КЕРІВНИКІВ В ЕПОХУ ТЕХНОЛОГІЙ

Анотація

Сучасні концепції лідерства містять в основі принципи відповідальності та компетентності, що стимулюють до досягнення цілей, реалізації реформ, вдосконалення адміністративної культури, оптимізації використання людського капіталу. Метою статті є аналіз сучасних особливостей розвитку лідерства в контексті ключових навичок та компетентностей. У дослідженні проаналізовано мотиваційну основу формування компетенцій та навичок лідера. З’ясовано, що сучасна динаміка суспільних процесів слугує причиною формування інноваційної концепції лідерства, що синергізує гарантії дотримання законодавчих вимог та підвищення ефективності управлінських процесів. Обґрунтовано, що стратегія керівництва та лідерства на сьогодні повинна визначатися синергією умінь, компетенцій та навичок, що володіють векторністю стратегічності, укріплення особистого впливу, розвитку критичного мислення та постійного самовдосконалення. Визначено, що позитивної динаміки розвитку системи публічного управління можна досягнути за посередництвом інноваційних підходів до феноменів керівництва та лідерства. У дослідженні було доведено, що лідерство в управлінських системах повинно задовольняти вимоги основних принципів публічного управління, відповідати механізмам вертикальної соціальної мобільності та норм інституційного забезпечення. Практична цінність статті полягає у розробці концептуальної моделі цифрового лідерства, яка інтегрує теоретичні та практичні аспекти. Модель враховує рівні цифрової зрілості організацій та амбітність їхніх трансформаційних цілей, пропонуючи адаптивні стратегії для керівників. У висновках наголошується, що успішні лідери є архітекторами цифрових екосистем, які поєднують технологічні інновації з організаційними змінами. Подальші дослідження мають зосередитися на розробці інструментів оцінки цифрових компетенцій та їх емпіричній верифікації.