Анотація
У статті досліджено зміст американської і східноєвропейської моделей HR-менеджменту в середовищі рекреаційного бізнесу. Обґрунтовано значення ефективного HR-менеджменту як головного чинника забезпечення конкурентоспроможності в умовах ринкових відносин та підвищення якості рекреаційних послуг. Розглянуто характеристики та критерії функціонування досліджуваних моделей, їхні відмінності, зумовлені історичними, інституційними та культурними особливостями розвитку. Встановлено, що американська модель HR-менеджменту ґрунтується на індивідуалізмі, орієнтації на досягнення високих результатів, постійному вдосконаленні професійних компетентностей працівників, персональній відповідальності, застосуванні гнучких механізмів мотивації. Визначено особливості східноєвропейської моделі HR-менеджменту, яка характеризується інтеграцією традиційних принципів кадрової роботи із креативними практиками соціального розвитку та відповідними умовами праці, формуванням людського капіталу та адаптацією кадрової політики до динамічних змін зовнішнього середовища. Практична значущість проведеного дослідження полягає у можливості використання цих результатів для вдосконалення систем HR-менеджменту в рекреаційних організаціях. Застосування наведених переваг обох моделей може сприяти ефективнішому розвитку людського потенціалу, підвищенню якості надання рекреаційних послуг і зміцненню конкурентоздатності.
Посилання
1. Brake, T. (1999). The HR Manager. The Global HR Manager. https://lnk.ua/ArAhh7BgA
2. Bratton, J., Gold, J., Bratton, A., & Steele, L. (2021). Human resource management. Bloomsbury Publishing. https://lnk.ua/UqzFyuaCz
3. Brewster, C., HoltLarsen, H., & Trompenaars, F. (1992). Human resource management in Europe: evidence from ten countries. International Journal of Human Resource Management, 3(3), 409–434. https://doi.org/10.1080/09585199200000157
4. Buryk, Z., Zhuk, O., & Ogorodniichuk, M. (2025). Management of social security and labor resources. Philosophy and Governance, 2(6), epg0038. https://doi.org/10.70651/3041-248X/2025.2.08
5. Cole, G. (2004). Personnel and human resource management (Vol. 33, No. 3, pp. 373–374). Emerald Group Publishing Limited. https://doi.org/10.1108/00483480410528887
6. Dumas, M., Rosa, M. L., Mendling, J., & Reijers, H. A. (2013). Fundamentals of business process management. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-33143-5
7. Harmon, P. (2019). Business process change: a business process management guide for managers and process professionals. Morgan Kaufmann. https://lnk.ua/3N4FWrZwp
8. Hiltrop, J. M., Despres, C., & Sparrow, P. (1995). The changing role of HR managers in Europe. European Management Journal, 13(1), 91–98. https://doi.org/10.1016/0263-2373(94)00061-B
9. Hoi, N., & Pylypiv, M. (2025). The international experience in the formation of mechanisms for public personnel management in the healthcare sector. Public Management and Policy, 11(15). https://doi.org/10.70651/3041-2498/2025.11.02
10. Kaufman, B. E. (2012). Strategic human resource management research in the United States: a failing grade after 30 years?. Academy of Management Perspectives, 26(2), 12–36. https://doi.org/10.5465/amp.2012.0037
11. Kolot, A., Lopushniak, H., Kravchuk, O., Varis, I., & Ryabokon, I. (2022). Transferable competencies of HR manager under global socio-economic changes. Problems and Perspectives in Management, 20(1), 322–341. http://dx.doi.org/10.21511/ppm.20(1).2022.27
12. Konrad, A. M., & Deckop, J. (2001). Human resource management trends in the USA‐Challenges in the midst of prosperity. International Journal of Manpower, 22(3), 269–278. https://doi.org/10.1108/01437720110398374
13. Lo, K., Macky, K., & Pio, E. (2015). The HR competency requirements for strategic and functional HR practitioners. The International Journal of Human Resource Management, 26(18), 2308–2328. https://doi.org/10.1080/09585192.2015.1021827
14. Ramlall, S. J. (2006). HR competencies and their relationship to organizational practices. Performance Improvement, 45(5), 32–43. https://doi.org/10.1002/pfi.2006.4930450509
15. Saienko, V. (2019). Relationship processes in business, monograph. Opole: Publishing house of the Academy of Management and Administration in Opole. https://www.wszia.opole.pl/wp-content/uploads/2024/06/Relationship-process-in-business.pdf
16. Shostak, V. (2024). Innovations in human resource management in the public sector of Ukraine. Philosophy and Governance, (2), 21–30. https://doi.org/10.70651/3041-248X/2024.2.03
17. Stewart, G. L., & Brown, K. G. (2019). Human resource management. John Wiley & Sons. https://lnk.ua/APkbrf7SL
18. Tolchieva, H. (2023). Recreational industry system: basic management, pedagogical approach, health effect, monograph. Opole: Publishing House ANS-WSZiA. https://www.wszia.opole.pl/wp-content/uploads/2024/06/2023_ebook_Hanna_Tolchieva_Publikacja.pdf
19. Tolchieva, H. (2026). Management regulation of socio-economic contradictions in the recreational industry. Philosophy and Governance, 4(20), 1–12. https://doi.org/10.70651/3041-248X/2026.4.13
20. Tolchieva, H. (2026). Methodological approaches to socio-economic assessment of consumer behavior in the recreational industry. Social Development: Economic and Legal Issues, (18), 1–10. https://doi.org/10.70651/3083-6018/2026.6.14
21. Tolchieva, H., & Saienko, V. (2026). Levels of human resource management skills in recreational and sports organizations. Public Management and Policy, 3(19), 1–8. https://doi.org/10.70651/3041-2498/2026.3.06
22. Vom Brocke, J., & Rosemann, M. (2010). Handbook on business process management (Vol. 2). Heidelberg: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-45100-3
23. Wood, S. (1999). Human resource management and performance. International Journal of Management Reviews, 1(4), 367–413. https://doi.org/10.1111/1468-2370.00020
24. Zadnieprovska, G. (2025). Structural model of the personnel core of a medical institution based on a segment approach. Public Management and Policy, 3(7). https://doi.org/10.70651/3041-2498/2025.3.02
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Авторське право (c) 2026 Ганна В. Толчєва