Анотація
У статті досліджено актуальні проблеми пошуку та формування професійних компетентностей для менеджерів спортивно-рекреаційної індустрії на прикладі досвіду Сполучених Штатів Америки і Східної Європи. Метою статті є дослідження модельних характеристик функціонування спортивно-рекреаційної індустрії у Сполучених Штатах Америки і Східній Європі та обґрунтування комплексу професійних компетентностей для менеджерів цієї сфери. Для досягнення поставлених завдань використано комплекс загальнонаукових методів дослідження, зокрема системний, компетентнісний, порівняльний та міждисциплінарний підходи до вивчення спортивно-рекреаційної індустрії. У процесі дослідження використано такі методи: аналіз і синтез наукової літератури, нормативно-правових та програмних документів; порівняльний аналіз для виявлення особливостей функціонування спортивно-рекреаційної індустрії у Сполучених штатах Америки та країнах Східної Європи; узагальнення й систематизацію наукових даних для обґрунтування комплексу професійних компетентностей менеджерів; метод теоретичного моделювання для визначення модельних характеристик функціонування спортивно-рекреаційної індустрії в досліджуваних регіонах. У статті запропоновано модельні характеристики функціонування спортивно-рекреаційної індустрії у Сполучених Штатах Америки і Східній Європі та обґрунтовано найбільш важливі компетентності для менеджерів спортивно-рекреаційної індустрії.
Посилання
1. Bashtannyk, V., Buryk, Z., Kokhan, M., Vlasenko, T., & Skryl, V. (2020). Financial, economic and sustainable development of states within the conditions of Industry 4.0. International Journal of Management, 11(4), 406–413. https://ssrn.com/abstract=3601557
2. Bradford, D. F. (1971). Joint products, collective goods, and external effects: Comment. Journal of Political Economy, 79(5), 1119–1128. https://doi.org/10.1086/259819
3. Buryk, Z. (2025). Digital governance and innovative management in the public and private sectors: strategic, social, and humanistic dimensions. Revista Administração em Diálogo-RAD, 27(SI), 1–3. https://doi.org/10.23925/2178-0080.2025v27iSI.74238
4. Buryk, Z., & Buryk, M. (2025). Public management of the socio-economic development of the region. Public Management and Policy, 7–8(11–12). https://doi.org/10.70651/3041-2498/2025.7-8.08
5. Chelladurai, P., Haggerty, T. R., Campbell, L., & Wall, S. (1981). A factor analytic study of effectiveness criteria in intercollegiate athletics. Canadian Journal of Applied Sport Sciences. Journal Canadien des Sciences Appliquees au Sport, 6(2), 81–86. https://europepmc.org/article/med/7237679
6. Coakley, J. (2010). Sociology of Sport in the United States. International Review for the Sociology of Sport, 22(1). https://doi.org/10.1177/101269028702200106
7. Covell, D., Walker, S., Hess, P., & Siciliano, J. (2012). Managing sports organizations. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780080492841
8. Dyckhoff, H., & Souren, R. (2023). Are important phenomena of joint production still being neglected by economic theory? A review of recent literature. Journal of Business Economics, 93(6), 1015–1053. https://doi.org/10.1007/s11573-022-01109-5
9. Gil, P. P., & Bennis, W. G. (1968). Science and Management: Two Cultures?. The Journal of Applied Behavioral Science, 4(1), 75–108. https://doi.org/10.1177/002188636800400104
10. Green, B. C., & Chalip, L. (1998). Sport tourism as the celebration of subculture. Annals of tourism research, 25(2), 275–291. https://doi.org/10.1016/S0160-7383(97)00073-X
11. Hallmann, K., Kaplanidou, K., & Breuer, C. (2010). Event image perceptions among active and passive sports tourists at marathon races. International Journal of Sports Marketing and Sponsorship, 12(1), 32–47. https://doi.org/10.1108/IJSMS-12-01-2010-B005
12. Hofstede, G. (2001), Culture’s Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions, and Organizations Across Nations, 2nd ed. Sage, Thousand Oaks, CA. https://doi.org/10.1016/S0005-7967(02)00184-5
13. Hooker, J. (2003). Working across cultures. Stanford University Press. https://www.sup.org/books/business/working-across-cultures
14. Kanyuk, O. (2025). The need for effective managerial decision-making in the crisis management role of a manager. Public Management and Policy, 5(9). https://doi.org/10.70651/3041-2498/2025.5.15
15. Kurz, H. D. (1986). Classical and early neoclassical economists on joint production. Metroeconomica, 38(1), 1–37. https://doi.org/10.1111/j.1467-999X.1986.tb00420.x
16. MacIntosh, E. W., Bravo, G. A., & Li, M. (2019). International sport management. Human Kinetics. https://www.researchgate.net/publication/331745644
17. Mulligan, T. M. (1987). The two cultures in business education. Academy of Management Review, 12(4), 593–599. https://doi.org/10.5465/amr.1987.4306704
18. Nadvi, K., Lund‐Thomsen, P., Xue, H., & Khara, N. (2011). Playing against China: global value chains and labour standards in the international sports goods industry. Global Networks, 11(3), 334–354. https://doi.org/10.1111/j.1471-0374.2011.00329.x
19. Neale, W. C. (1964). The peculiar economics of professional sports. The quarterly journal of economics, 78(1), 1–14. https://doi.org/10.2307/1880543
20. Omelchyk, O., Ivanashko, O., Sipko, L., Virna, Z., Saienko, V., & Tolchieva, H. (2022). Economic behavior of consumers during instability. AD ALTA: Journal of Interdisciplinary Research, 12(Special Issue 12/02-XXVIII), 89–95. https://www.magnanimitas.cz/ADALTA/120228/papers/A_16.pdf
21. Preuss, H., & Alfs, C. (2011). Signaling through the 2008 Beijing Olympics – Using mega sport events to change the perception and image of the host. European Sport Management Quarterly, 11(1), 55–71. https://doi.org/10.1080/16184742.2010.537362
22. Saienko, V. (2019). Relationship processes in business. Opole, Publishing House of the Academy of Management and Administration in Opole. https://www.wszia.opole.pl/wp-content/uploads/2024/06/Relationship-process-in-business.pdf
23. Tolchieva, H. (2023). Recreational industry system: basic management, pedagogical approach, health effect, monograph. Opole, Publishing House ANS-WSZiA, 270. https://www.wszia.opole.pl/wp-content/uploads/2024/06/2023_ebook_Hanna_Tolchieva_Publikacja.pdf
24. Tolchieva, H., & Saienko, V. (2026). Management in physical culture and sports (on the example of Ukraine and the Republic of Poland): A teaching aid for higher education applicants, speciality “A7 Physical Culture and Sports”. Zaporizhzhia: STATUS. https://www.researchgate.net/publication/404764020
25. Tolchieva, H., & Saienko, V. (2026). Levels of human resource management skills in recreational and sports organizations. Public Management and Policy, 3(19). https://doi.org/10.70651/3041-2498/2026.3.06
26. Tolchieva, H., & Saienko, V. (2026). Management of recreational and sports facilities on a student campus in the United States of America. In Current problems of physical education of different segments of the population (pp. 128–136). Kharkiv, KhDAFC. https://www.researchgate.net/publication/404295957
27. Torkildsen, G. (2012). Leisure and recreation management. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203477571
28. Van Rheenen, D. (2017). Promoting responsible sustainability in sport tourism: A logic model approach. In Routledge Handbook of International Sport Business (pp. 317–332). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315709635
29. Voropayeva, T., Järvis, M., Boiko, S., Tolchieva, H., & Statsenko, N. (2022). European experience in implementing innovative educational technologies in the training of management specialists: current problems and prospects for improvement. IJCSNS International Journal of Computer Science and Network Security, 22(7), 294–300. https://doi.org/10.22937/IJCSNS.2022.22.7.35
30. Zhang, J. J., Huang, H., & Nauright, J. (Eds.). (2017). Sport business in leading economies. Emerald Publishing Limited. https://doi.org/10.1108/978-1-78743-563-620171016
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Авторське право (c) 2026 Ганна В. Толчєва