ДОСЛІДЖЕННЯ СТРУКТУРНИХ УТВОРЕНЬ В ОСВІТНІЙ СФЕРІ НА ДЕРЖАВНОМУ РІВНІ
PDF

Ключові слова

державне управління
організаційна структура
система управління
структурні утворення
освітня сфера

Як цитувати

Жаровська, О. (2025). ДОСЛІДЖЕННЯ СТРУКТУРНИХ УТВОРЕНЬ В ОСВІТНІЙ СФЕРІ НА ДЕРЖАВНОМУ РІВНІ. Публічне управління і політика, (3(7). https://doi.org/10.70651/3041-2498/2025.3.01

Анотація

У цій статті схарактеризовано організаційні структури будь-яких об’єктів діяльності; загальний вигляд організаційної структури висвітлюється системними обґрунтуваннями конкретних об’єктів, процесів і явищ, що має юридичне затвердження регламентаційною документацією внутрішнього спрямування. Автор зауважує, що кожен об’єкт, який перебуває у сферах діяльності чи підлягає підпорядкуванню на державному рівні, відображається структурним формулюванням власних систем управління. Визначено, що кожна організація чи установа, залежно від власних робочих пріоритетів чи галузевих призначень, спирається на ієрархічне розташування складових елементів. Ці елементи характеризуються спільними взаємозв’язками і водночас відокремленими просторами, які пов’язані із зовнішнім середовищем та зазнають від нього перетворюючого впливу. Автор акцентує увагу на тому, що у кожній сфері діяльності чи підвідомчих державі утворень система управління та її структурна побудова зазнає періодичних змін і перебуває у динамічній рівновазі, що забезпечується її дієздатністю; цим і зумовлюється просторова мінливість, яка задається впливами від зовнішнього середовища, науково-технічним прогресом, розширенням обсягів впроваджень технічних засобів разом із комп’ютерними пристроями і іншими формами інформаційно-комунікаційних технологій, пристосуванням автоматизованих розробок і мереж до систем управління в організаціях і установах. При цьому важливе значення мають параметри, завдяки яким формується інерційність організаційної структури та встановлюються напрями цілеспрямованого розвитку сфери діяльності. У статті особлива увага звертається на характеристику організаційної структури закладів освіти. Зокрема, під організаційною структурою закладів освітньої сфери розуміють упорядковану сукупність взаємопов’язаних елементів, якими задаються функціонуючі і розвиваючі освітні процеси за заняттями, вправами, курсами, консультаціями завдяки сталій взаємодії між собою. І таким чином організаційна структура управління у освітній сфері, а також конкретних навчальних закладів, складається із органів управління (державні структури, ректорати), функціональних одиниць (факультети, кафедри, аудиторії, класи, лабораторії, підсобні господарства), професорсько-викладацького складу, які взаємодіють для досягнення поєднаних між собою цілей.

https://doi.org/10.70651/3041-2498/2025.3.01
PDF

Посилання

1. Bakhtinova, A. P., Hyl, O. O., & Hryshyna, L. O. (2018). Orhanizatsiia vyrobnytstva: Praktykum [Organization of production: Practicum]. Lviv: Novyi Svit – 2000. (in Ukrainian)

2. Biesiedin, M. O., & Nahaiev, V. M. (2005). Osnovy menedzhmentu [Fundamentals of management]. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury. (in Ukrainian)

3. Bondarenko, V. A. (2023). Systema ta struktura derzhavnoho upravlinnia [System and structure of public administration]. Analitychno-porivnialne pravoznavstvo – Analytical and Comparative Jurisprudence, (3), 250–255. https://doi.org/10.24144/2788-6018.2023.03.45 (in Ukrainian)

4. Cherneha, O. M. (2013). Systemnyi pidkhid do upravlinnia efektyvnistiu diialnosti orhanizatsii [Systemic approach to managing organizational efficiency]. Naukovyi visnyk. Odeskyi natsionalnyi ekonomichnyi universytet – Scientific Bulletin. Odesa National Economic University, (16), 45–54. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1764 (in Ukrainian)

5. Dukov, D. (2016). Struktura mekhanizmiv derzhavnoho upravlinnia ta metodychnyi pidkhid do yii formuvannia [Structure of public administration mechanisms and methodological approach to its formation]. Efektyvnist derzhavnoho upravlinnia – Efficiency of Public Administration, (1/2), 229–236. http://nbuv.gov.ua/UJRN/efdu_2016_1-2%281%29__28 (in Ukrainian)

6. Halushchak, M. P., Oksentiuk, A. O., & Hevko, I. B. (2015). Orhanizatsiia vyrobnytstva u prykladakh ta zadachakh [Organization of production in examples and tasks]. Kyiv: Kondor. (in Ukrainian)

7. Maistrenko, A. S., & Hladka, M. V. (2015). Vybir systemy upravlinnia proektamy dlia vyrobnychykh pidpryiemstv [Selection of project management systems for manufacturing enterprises]. Naukovi pratsi Natsionalnoho universytetu kharchovykh tekhnolohii – Scientific works of the National University of Food Technologies, 21(3), 115–121. https://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/32989 (in Ukrainian)

8. Niemtsov, V. D., Dovhan, L. Ye., & Siniok, H. F. (2002). Menedzhment orhanizatsii [Management of organizations]. Kyiv: EksOb. (in Ukrainian)

9. Osovska, H. V., & Osovskyi, O. A. (2015). Menedzhment [Management] (4th ed.). Kyiv: Kondor. (in Ukrainian)

10. Yatsenko, V. (2019). Orhanizatsiina struktura derzhavnoho upravlinnia: Vitchyznianyi ta zarubizhnyi dosvid [Organizational structure of public administration: Domestic and foreign experience]. Aktualni problemy derzhavnoho upravlinnia – Current Issues of Public administration, (4), 118–121. http://uran.oridu.odessa.ua/article/view/194124 (in Ukrainian)

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Авторське право (c) 2025 Олена П. Жаровська