КУЛЬТУРА ЯК РЕСУРС ІНСТИТУЦІЙНОЇ СТІЙКОСТІ ГРОМАД: ЕМПІРИЧНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ УКРАЇНСЬКИХ КЕЙСІВ
PDF

Ключові слова

резилієнтна модель
громада
участь
локальна ідентичність
стратегічна культура
інституційна стійкість
креативні індустрії
цифрова трансформація

Як цитувати

Грінченко, С. (2025). КУЛЬТУРА ЯК РЕСУРС ІНСТИТУЦІЙНОЇ СТІЙКОСТІ ГРОМАД: ЕМПІРИЧНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ УКРАЇНСЬКИХ КЕЙСІВ. Філософія та управління, (5(9). https://doi.org/10.70651/3041-248X/2025.5.12

Анотація

Умови просторової фрагментації, демографічного скорочення, воєнної загрози та цифрової нерівності актуалізують потребу у формуванні нових підходів до розвитку сільських громад України. У цьому контексті запропоновано резилієнтну модель привабливості громади як концептуальну рамку, що поєднує три взаємозалежні компоненти – участь, локальну ідентичність та стратегічну культуру. Метою дослідження є аналіз ефективності цієї моделі як інструменту соціоекономічної стабілізації, мобілізації ресурсів та підвищення адаптивності громад до кризових впливів. Методологічно дослідження базується на поєднанні кейс-аналізу, просторового моделювання, типологічного підходу та кількісного аналізу соціально-економічних індикаторів. Матеріалами дослідження стали стратегічні документи, муніципальні звіти, статистика інституційної активності та інтерв’ю зі стейкхолдерами в громадах Баранівка, Пирятин і Славутич. Особливу увагу приділено GIS-картуванню локальних стратегій, аналізу візуальної ідентики, цифрової присутності громад та залученості мешканців у публічне управління. Результати свідчать про зростання рівня соціальної участі (до 52 % у Славутичі), зміцнення довіри до органів місцевого самоврядування (від 41 % до 63 %) і збільшення кількості культурних ініціатив, що сприяє формуванню горизонтальних зв’язків. Економічні ефекти включають зростання частки креативних індустрій (до 8,4 %) та інвестиційної активності. Водночас дослідження виявило чотири групи бар’єрів: інституційні, культурні, економічні та цифрові. Їх подолання потребує нормативної підтримки інструментів участі, розбудови цифрової інфраструктури та публічної легітимації культурної політики. Резилієнтна модель виявилася ефективною для синхронізації ціннісних, інституційних та комунікаційних ресурсів розвитку громади. Її реалізація забезпечує не лише соціальну згуртованість, але й економічну активізацію та інституційну стійкість. Запропоновані висновки можуть слугувати підґрунтям для оптимізації стратегічного управління в сільських громадах України в умовах багаторівневих викликів.

https://doi.org/10.70651/3041-248X/2025.5.12
PDF

Посилання

1. Shulzhyk, Y. O., Kvasnii, Z. V., Melnyk, O.-A. P., & Strogush, Y. B. (2025). Digital transformation of territorial communities: Challenges and opportunities. Current Issues of Economic Sciences, (8). https://doi.org/10.5281/zenodo.14942699 (in Ukrainian)

2. Hrinenko, A. Yu. (2021). Udoskonalennia mekhanizmiv zabezpechennia ekonomichnoi bezpeky Ukrainy: teoriia, metodolohiia, praktyka [Improvement of mechanisms for ensuring Ukraine’s economic security: Theory, methodology, practice] (Doctoral dissertation). Natsionalnyi Instytut Stratehichnykh Doslidzhen, Kyiv. https://niss.gov.ua/sites/default/files/2021-09/hrynenko_dissertation.pdf (in Ukrainian).

3. Dankevych, V. Ye., Prokopchuk, O. A., Usiuk, T. V. (2020). Participatory Management of Territorial Communities’ Local Security: EU Experience and Practices. The Problems of Economy, (4), 35–41. http://jnas.nbuv.gov.ua/article/UJRN-0001219352 (In Ukrainian).

4. Liu, J., & Li, F. (2024). Rural revitalization driven by digital infrastructure: Mechanisms and empirical verification. Journal of Digital Economy, (3), 103–116. https://doi.org/10.1016/j.jdec.2025.01.002

5. Shen, J., Chou, R., Zhu, R., & Chen, S. (2022). Experience of community resilience in rural areas around heritage sites in Quanzhou under transition to a knowledge economy. Land, 11(12), 2155. https://doi.org/10.3390/land11122155

6. Salvador, M., & Sancho, D. (2023). Local Governments Facing Turbulence: Robust Governance and Institutional Capacities. Social Sciences, 12(8), 462. https://doi.org/10.3390/socsci12080462

7. Mendez, C., van der Zwet, A., & Borkowska-Waszak, S. (2021). Rescaling urban development policy in the EU: the impact of integrated place-based approaches in Cohesion Policy. Regional Studies, 55(6), 1154–1165. https://doi.org/10.1080/00343404.2021.1891215

8. Bourdieu, P. (1986). The forms of capital. In J. Richardson (Ed.), Handbook of theory and research for the sociology of education (pp. 241–258). Greenwood Press. https://www.gbv.de/dms/hebis-mainz/toc/009302689.pdf

9. Bourdieu, P. (1987). What Makes a Social Class? On the Theoretical and Practical Existence of Groups. Berkeley Journal of Sociology, (32), 1–17. http://www.jstor.org/stable/41035356

10. Barrett, A. (2022). Digital Citizenship: Our Collective Responsibility. Journal of Arts Science & Technology, 14(1), 131–146. https://www.scribd.com/document/625862058/Journal-of-Arts-Science-and-Technology-JAST-Vol-14-No-1-March-2022

11. OECD. (2021). The path to becoming a data-driven public sector. OECD Digital Government Studies. https://doi.org/10.1787/059814a7-en

12. Sztando, A. (2017). Local culture in supra-local perspective of local development strategic governance of Polish small towns. Studia Ekonomiczne, (314), 61–79. https://www.ue.katowice.pl/fileadmin/user_upload/wydawnictwo/SE_Artyku%C5%82y_291_320/SE_314/05.pdf

13. Cheshire, L., Pérez, J. E., & Shucksmith, M. (2015). Community resilience, social capital and territorial governance. Ager: Revista de estudios sobre despoblación y desarrollo rural – Journal of Depopulation and Rural Development Studies, (18), 7–38. http://doi.org/10.4422/ager.2015.08

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Авторське право (c) 2025 Світлана І. Грінченко