Анотація
В межах даної статті здійснено аналіз інструментарію розширення конкурентних можливостей регіонів як структурної умови розбудови економіки України у повоєнний період, що дозволило систематизувати фактори, які впливають на стабілізацію соціально-економічних процесів в регіонах та формування нових економічних відносин після завершення збройного конфлікту, зміцнюючи їх конкурентні позиції на національному та світовому ринках. Обґрунтовано доцільність інституційно-інструментальної підтримки держави щодо стимулювання розширення конкурентних можливостей регіонів, побудови сприятливого «інституційного середовища» для створення і просування регіональних продуктів сервісного призначення, що слугувало б підвищенню якості життя населення та відновлення різних секторів економіки у повоєнний період. Наведено заходи направлені на забезпечення конкурентних переваг регіонів, виведення їх із режиму деактивації та переведення в режим стабільного функціонування та розвитку шляхом створення кластерних структур, покликаних забезпечити з одного боку кооперацію між регіонами, а з іншого розширенню їх конкурентних переваг між собою на основі справедливої змагальності. Показано особливу структурно-функціональну місію регіонів у контексті забезпеченні «цілісної динаміки» соціально-економічного розвитку держави у повоєнний період, створення результативних умов для забезпечення «єдності економічного простору держави» на основі чого розроблено алгоритм розбудови регіональної економіки, який передбачає зростання ринку високотехнологічних товарів та послуг, що визначає інноваційну конкурентність регіонів, що виступає показником їх інфраструктурної стабільності, у нестандартних умовах, зумовлених повоєнним періодом. Створено «набір ключових факторів успіху регіонів», які визначають їх спроможність щодо здійснення інноваційної підприємницької діяльності та адаптивності до діючих умов суспільного розвитку, ідентифіковано інструментальну відмінність щодо формування конкурентного потенціалу, конкурентних переваг та конкурентоспроможності регіонів, обґрунтовано, що у повоєнний період стратегічним пріоритетом для розбудови економіки України виступатиме створення умов для гіперконкуренції регіонів, конкурентними перевагами для яких виступатиме їх конкурентна спроможність надання товарів на послуг у відповідності до запитів ринку, що визначатиметься їх конкурентними можливостями.
Посилання
1. Fligstein, N. (2001). Architecture of markets: An economic sociology of twenty-first-century capitalist societies. Princeton University Press. https://www.jstor.org/stable/j.ctv39x7ds
2. Delgado, M., Ketels, K., Porter, M. E., & Stern, S. (2022). The determinants of national competitiveness. National Bureau of Economic Research. https://www.nber.org/papers/w18249
3. Hayek, F. A. (2022). Essays on liberalism and the economy (P. Lewis, Ed.). University of Chicago Press. https://dokumen.pub/essays-on-liberalism-and-the-economy-volume-18-9780226781471.html
4. Hayek, F. A. (2021). Law, legislation, and liberty (J. Shearmur, Ed.). University of Chicago Press. https://press.uchicago.edu/ucp/books/book/chicago/L/bo88750093.html
5. Lambin, J.-J. (2004). Marketing stratégique et opérationnel: Du marketing à l’orientation-marché [Strategic and operational marketing: From marketing to market orientation]. https://bibliotheque-upg.org/wp-content/uploads/2023/07/Marketing-Strategique-FrenchPDF.pdf
6. Hamel, G., Prahalad, C. K., Thomas, H., & O’Neal, D. (2005). Strategic flexibility: Managing in a turbulent environment. John Wiley & Sons. https://rudyct.com/flex-lit/Strategic%20Flexibility%20Managing%20in%20a%20Turbulent%20Environment%20(Gary%20Hamel,%20C.%20K.%20Prahalad,%20Howard%20Thomas%20etc.)1999.pdf
7. Porter, M. E. (2015). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance (2nd ed.). The Free Press. https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=193
8. Starkey, L. (2004). Critical thinking skills success. LearningExpress,. https://www.ergen.gr/images/CRITICAL_THINKING_SKILLS.pdf
9. Hamel, G. (2002). Competing for the future. Harvard Business Press. https://www.academia.edu/50466674/Competing_for_the_Future
10. Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2006). Strategy and society: The link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business Review, (December), 78–92. https://hazrevista.org/wp-content/uploads/strategy-society.pdf

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Авторське право (c) 2025 Руслан О. Бельтюков
