ІНТЕГРАЦІЯ ТУРИЗМУ І ГОСТИННОСТІ У СИСТЕМУ ЗБАЛАНСОВАНОГО РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ
PDF (English)

Ключові слова

сталий туризм
індустрія гостинності
збалансований регіональний розвиток
мультиплікативний ефект
сталий менеджмент
кореляційний аналіз
політика відновлення

Як цитувати

Зубехіна, Т. (2025). ІНТЕГРАЦІЯ ТУРИЗМУ І ГОСТИННОСТІ У СИСТЕМУ ЗБАЛАНСОВАНОГО РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ. Соціальний розвиток: економіко-правові проблеми, (12). https://doi.org/10.70651/3083-6018/2025.12.11

Анотація

В умовах глобальної економічної нестабільності, кліматичних ризиків і посилення міжрегіональної конкуренції інтеграція туризму та гостинності у модель збалансованого розвитку постає ключовою передумовою стійкого зростання. Ці сектори створюють мультиплікативний ефект через зайнятість, інвестиції та розширення бази МСП, за умови узгодження економічних, екологічних і соціальних цілей. Попри високий потенціал, туристично-гостинний сектор уразливий до шоків (пандемія, війна), інституційних розривів і ресурсних обмежень. Відсутність узгоджених механізмів сталого управління знижує внесок галузі у регіональний ВРП та посилює територіальні диспропорції. Необхідне емпірично обґрунтоване поєднання управлінських інструментів і політик. Обґрунтувати теоретичні засади та практичні підходи до інтеграції туризму і гостинності у систему збалансованого регіонального економічного розвитку та кількісно оцінити їхній вплив на економічну, соціальну й екологічну стійкість територій. Застосовано системний, порівняльний і статистичний підходи; опрацьовано регіональні ряди показників за 2019–2023 рр. Виконано кореляційний аналіз зв’язків між туристичним збором, кількістю операторів, заробітною платою у сфері гостинності, ВВП і динамікою культурних об’єктів. Сформовано рамку шести каналів впливу: економічного, соціального, екологічного, просторового, інституційного та підприємницько-інноваційного. Виявлено тісні позитивні зв’язки «туристичний збір – ВВП» (r = 0,88) та «кількість операторів – ВВП» (r = 0,96), що підтверджує мультиплікативний ефект галузі для регіональної економіки. Показник «заробітна плата – рік» (r = 0,91) свідчить про поступове покращення умов праці в індустрії гостинності. Негативна динаміка «культурні об’єкти – рік» (r = –0,90) відображає наслідки воєнних руйнувань і потребу у відновленні культурної інфраструктури як складової туристичного потенціалу. Сформовано практичні рекомендації: інституційна координація (DMO, PPP), економічні стимули для еко-інновацій (сертифікації Green Key/ISO 14001), цифрове управління потоками, розвиток локальних ланцюгів вартості та міжнародна кооперація (UNWTO, EU Green Deal). Туризм і гостинність є драйверами збалансованого регіонального розвитку, за умови впровадження комплексних механізмів сталого управління, що поєднують економічну результативність, соціальну інклюзію та екологічну відповідальність. Запропонована модель і набір інструментів можуть слугувати основою для політик післякризового відновлення та довгострокової конкурентоспроможності регіонів.

https://doi.org/10.70651/3083-6018/2025.12.11
PDF (English)

Посилання

1. Baula, O., Liutak О., Chepurda, L., Chepurda Н., & Zelinska О. (2021). Financial levers and consequences implementation of world experience of business activity in domestic tourism market. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 4(35), 476–485. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v4i35.222495

2. Becken, S., & Kaur, J. (2021). Anchoring “tourism value” within a regenerative tourism paradigm – a government perspective. Journal of Sustainable Tourism, 30(1), 52–68. https://doi.org/10.1080/09669582.2021.1990305

3. Bellato, L., Frantzeskaki, N., Fiebig, C. B., Pollock, A., Dens, E., & Reed, B. (2022). Transformative roles in tourism: adopting living systems’ thinking for regenerative futures. Journal of Tourism Futures, 8(3), 312–329. https://doi.org/10.1108/JTF-11-2021-0256

4. Bosovska, M., Boiko, M., Bovsh, L., Okhrimenko, A., & Vedmid, N. (2023). Foresight (prevision) of development of the tourist system in Ukraine. Problems and Perspectives in Management, 21(4), 696–712. http://dx.doi.org/10.21511/ppm.21(4).2023.52

5. Gois, W., & Faria Tasso, J. P. (2025). Conscious resumption: international strategies to contain overtourism and contributions to the Brazilian context. PASOS Revista De Turismo Y Patrimonio Cultural, 23(1), 135–148. https://doi.org/10.25145/j.pasos.2025.23.009

6. Ivanov, A., Tkachenko, T., Boryslavskyi, I., Poliakov, I., & Sheiko, Y. (2024). Sustainable development of enterprises of the tourist and recreational complex and its impact on socio-economic processes in Ukraine. Brazilian Journal of Education, Technology and Society, 17(se3), 298–305. https://doi.org/10.14571/brajets.v17.nse3.298-305

7. Kritikos, A., Magoutas, A., & Poulaki, P. (2025). Sustainable tourism and regional development through innovation in the post-COVID-19 era: The case of hersonissos and chios. Tourism and Hospitality, 6(3), 134. https://doi.org/10.3390/tourhosp6030134

8. Mazaraki, A., Boiko, M., Bosovska, M., Okhrimenko, A., & Antoniuk, K. (2022) The rating of Ukraine’s regional tourist systems according to their investment potential. Problems and Perspectives in Management, 20(3), 43–61. https://doi.org/10.21511/ppm.20(3).2022.04

9. Mehraj, D., Ul Islam, M. I., Qureshi, I. H., Basheer, S., Baba, M. M., Nissa, V. u, & Asif Shah, M. (2023). Factors affecting entrepreneurial intention for sustainable tourism among the students of higher education institutions. Cogent Business & Management, 10(3). https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2256484

10. Okhrimenko, A., Boiko M., Bosovska M., Vedmid N., & Kulyk M (2024). Changes in the activities of hotels in Ukraine and Poland as a result of the war: the migration aspect. Problems and Perspectives in Management. 22(4), 352–367. https://doi.org/10.21511/ppm.22(4).2024.27

11. Price, S., Taylor, S., Turnbull, K., & Stafford, M. R. (2025). A regenerative approach to tourism: Learnings from community enterprises. Journal of Outdoor Recreation and Tourism, (51), 100900. https://doi.org/10.1016/j.jort.2025.100900

12. State Tourism Development Agency. (n. d.). State Tourism Development Agency. https://www.tourism.gov.ua/statistic

13. Strippoli, R., Gallucci, T., & Ingrao, C. (2024). Circular economy and sustainable development in the tourism sector. An overview of the truly-effective strategies and related benefits. Heliyon, 10(17), e36801. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e36801

14. Utami, D. D., Dhewanto, W., & Lestari, Y. D. (2023). Rural tourism entrepreneurship success factors for sustainable tourism village: Evidence from Indonesia. Cogent Business & Management, 10(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2180845

15. Vakhovych, I., Matviichuk, L., & Smal, B. (2022). Development of the hospitality industry in modern conditions: trends and measures to strengthen competitive advantages. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 6(41), 494–502. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v6i41.251512

16. World Tourism Organization. (2024). UN Tourism. http://www.unwto.org

17. Zubekhina, T., Matviichuk, L., Korsak, V. & Smal B. (2025) Hospitality industry during global crisis: economic impacts and strategic approaches to development. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 2(61), 554–565. https://doi.org/10.55643/fcaptp.2.61.2025.4705

18. Zubekhina, T., Matviichuk, L., Sheiko, Y., Polishchuk, V., & Panova, A. (2025). Tools for balanced development of hospitality industry entities in the post-war period. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 5(64), 574–584. https://doi.org/10.55643/fcaptp.5.64.2025.4833

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Авторське право (c) 2025 Тетяна В. Зубехіна