СОЦІАЛЬНИЙ МАРКЕТИНГ У ПУБЛІЧНОМУ УПРАВЛІННІ
PDF (English)

Ключові слова

соціальний маркетинг
публічне управління
соціальна довіра
сталий розвиток
державна політика
громадська участь
соціальна відповідальність
публічні комунікації
інклюзія

Як цитувати

Юрченко, О., Швабу, Ю., & Яворська, Ж. (2025). СОЦІАЛЬНИЙ МАРКЕТИНГ У ПУБЛІЧНОМУ УПРАВЛІННІ. Соціальний розвиток: економіко-правові проблеми, (11). https://doi.org/10.70651/3083-6018/2025.11.01

Анотація

Актуальність дослідження зумовлена сучасними трансформаційними процесами в суспільстві, глобалізацією, цифровізацією, зростанням соціальної активності громадян та необхідністю підвищення ефективності комунікацій держави з населенням. Метою дослідження є визначення сутності соціального маркетингу, його методів і технологій, а також шляхів інтеграції у систему публічного управління для зміцнення соціальної довіри та забезпечення сталого розвитку. Методологія дослідження поєднує системний і структурно-функціональний аналіз, контент-аналіз наукових джерел і нормативних документів, порівняльний аналіз міжнародного та національного досвіду, вторинний аналіз соціологічних і статистичних даних 2015–2024 рр., а також експертне оцінювання. Результати дослідження показують, що застосування соціального маркетингу у публічному управлінні сприяє підвищенню рівня довіри громадян до державних інституцій (з 18,4% у 2015 р. до 55,1% у 2024 р.), зростанню участі населення у соціальних і волонтерських ініціативах (з 12,1% до 37,2%) та формуванню враження відкритості влади (з 14,7% до 45,8%). Комплексне використання стратегічних комунікаційних платформ, цифрових технологій, освітніх кампаній та механізмів залучення громадян стимулює активну участь населення у суспільних процесах, формує соціально відповідальну поведінку та підвищує соціальну згуртованість. Дослідження також засвідчило, що соціальний маркетинг ефективний для реалізації стратегій сталого розвитку, зокрема у сфері енергозбереження, екологічної свідомості та соціальної інклюзії, та сприяє консолідації суспільства в умовах кризових ситуацій, таких як війна або економічні виклики. Отже, соціальний маркетинг у державному управлінні є не лише інструментом комунікації, а й механізмом трансформації соціальних цінностей і поведінкових моделей громадян, зміцнення партнерства між владою та суспільством і досягнення цілей сталого розвитку.

https://doi.org/10.70651/3083-6018/2025.11.01
PDF (English)

Посилання

1. All-Ukrainian Association of United Territorial Communities. (2022). Let’s unite for the victory of Ukraine and the safety of women. https://hromady.org/yednajmosya-zaradi-peremogi-ukraїni-ta-bezpeki-zhinok

2. Andreasen, A. R. (2003). The Life Trajectory of Social Marketing. Marketing Theory, 3(3), 293–303. https://doi.org/10.1177/147059310333004

3. Bashtanska Urban Territorial Community. (2020). Let’s make our city clean together! https://bashtanskaotg.gov.ua/news/zrobimo-nashe-misto-chistim-razom-2020-09-14

4. Bukanov, H., Kolesnyk, A., Tashkinova, O., Kotlubai, V., & Koval, V. (2019). Social marketing in public administration of social service institutions. Gênero & Direito, 8(6). https://doi.org/10.22478/ufpb.2179-7137.2019v8n6.49320

5. Burksiene, V., Dvorak, J., & Duda, M. (2019). Upstream Social Marketing for Implementing Mobile Government. Societies, 9(3), 54. https://doi.org/10.3390/soc9030054

6. Buryk, Z. M., & Chernyakhivska, V. V. (2023). Mechanisms of public marketing in Ukraine in modern conditions. Public management, 1(34)), 18–28. https://doi.org/10.32689/2617-2224-2023-1(34)-2

7. Desnyanskyi District State Administration in the City of Kyiv. (2017). The pilot project “Clean City” is walking through Desnyanskyi district. https://desn.kyivcity.gov.ua/news/pilotniy-proekt-chiste-misto-krokue-desnyanskim-rayonom-6

8. Donovan, D., & Henley, N. (2010). Princip/les and Practice of Social Marketing: An International Perspective Cambridge University Press. https://pedagogy.lnu.edu.ua/wp-content/uploads/2016/11/Principles-and-Practice-of-Social-Marketing-Rob-Donovan-and-Nadine-Henley-2010.pdf

9. European Commission. (2019). The European Green Deal (Communication from the Commission to the European Parliament, the European Council, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions). https://www.politico.eu/wp-content/uploads/2019/12/The-European-Green-Deal-Communication.pdf

10. French, J., & Blair-Stevens, C. (2009). Using social marketing to develop policy, strategy, and operational synergy. In Social Marketing and Public Health (pp. 67–80). Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199550692.003.05

11. Kotler, P., & Zaltman, G. (1971). Social Marketing: An Approach to Planned Social Change. Journal of Marketing, 35(3), 3–12. https://doi.org/10.1177/002224297103500302

12. Kryshtanovych, M., Pakhomova, T., Panfilova, T., Kurnosenko, L., & Vylgin, Y. (2023). Marketing in public administration in the system of ensuring economic security. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 5(52), 532–542. https://doi.org/10.55643/fcaptp.5.52.2023.4167

13. Kumar, M., Pathak, V. K., & Tripathi, S. (2021). Social marketing: a commercial marketing strategy for understanding and improving health. International Journal of Research in Medical Sciences, 9(7), 2153–2159. https://doi.org/10.18203/2320-6012.ijrms20212541

14. Mayasari, I. (2012). The Perspectives to Understand Social Marketing as an Approach in Influencing Consumer Behavior for Good. Gadjah Mada International Journal of Business, 14(2), 163–182. https://doi.org/10.22146/gamaijb.5442

15. Maziy, N. (2023). The main tools of internet marketing in public administration in the conditions of global digitalization. Democratic Governance, 2(32), 91–102. https://doi.org/10.23939/dg2023.02

16. Miller, L. M. (2017). Convergence of Social Marketing and Public Administration: Democratizing Value Creation. Polish Political Science Review, 5(1), 43–58. https://doi.org/10.1515/ppsr-2015-0041

17. Mishra, S., & Rishi, B. (2021). Social marketing applications in public policy programs: key learnings and applications. Social Responsibility Journal, 17(6), 741–755. https://doi.org/10.1108/srj-03-2020-0087

18. NISS. (2024). The state of development of civil society in Ukraine in 2023–2024. The National Institute for Strategic Studies. https://niss.gov.ua/publikatsiyi/analitychni-dopovidi/stan-rozvytku-hromadyanskoho-suspilstva-v-ukrayini-u-2023-2024

19. OECD (2024). Trust in government. Organisation for Economic Co-operation and Development. https://www.oecd.org/en/topics/sub-issues/trust-in-government.html

20. Orellana Bueno, D. V., & Pérez Jara, P. J. (2024). Marketing applications in the public sector. A systematic review. Journal of Business and Entrepreneurial Studies, 8(1), 26–40. https://doi.org/10.37956/jbes.v8i1.358

21. Razumkov Center. (2025). Ukraine: from war to peace and reconstruction. Analytical assessments. Razumkov Center. https://razumkov.org.ua/images/2025/10/13/2025-monthly-September.pdf

22. Romanenko, K., & Isaieva, S. (2024). Role of strategic management in the transformation of the social sphere as a mechanism of public administration. Dnipro Academy of Continuing Education Herald. Series: Public Management and Administration, 2(2), 8–14. https://doi.org/10.54891/2786-6998-2024-2-2

23. Silva, E. C. D., & Las Casas, A. L. (2019). Social Marketing for Restraining the Violence of the Supporters by Behaviour Change. International Journal of Business Administration, 10(4), 64–71. https://doi.org/10.5430/ijba.v10n4p64

24. State Statistics Service of Ukraine. (2024). Statistical Yearbook of Ukraine: 2023. State Statistics Service of Ukraine. https://www.ukrstat.gov.ua/druk/publicat/kat_u/2023/zb/11/year_23_u.pdf

25. Thomas, M. B., & Larson, S. E. (2021). The Untapped Potential of Social Marketing: How a Sample of Florida Cities Engage in Its Practice. International Journal of Public Administration, 45(16), 1111–1121. https://doi.org/10.1080/01900692.2021.1950184

26. Zhengyang, W. (2024). Marketing in the sphere of public administration. Public Administration and Regional Development, (25), 879–899. https://doi.org/10.34132/pard2024.25.08

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Авторське право (c) 2025 Олександр А. Юрченко, Юліяна І. Швабу, Жанна Б. Яворська