МЕТОДОЛОГІЯ БАГАТОВИМІРНОГО АНАЛІЗУ ЗОВНІШНІХ ФАКТОРІВ ТРАНСФОРМАЦІЇ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ

Анотація

Статтю присвячено розробленню методологічного підходу до аналізу зовнішнього середовища бізнес-моделей підприємств в умовах багатофакторного та турбулентного розвитку глобальної економіки. У сучасних умовах формування конкурентного середовища відбувається під кумулятивним впливом цифровізації, глобалізації, переходу до сталого розвитку, екзогенних шоків війни та постпандемічних трансформацій. Переплітаючись, ці процеси створюють нову конфігурацію викликів і можливостей. Метою дослідження визначено створення інтегрованої багатовимірної моделі аналізу, здатної забезпечити системне оцінювання впливу ключових груп факторів на формування, адаптацію та масштабування бізнес-моделей. Запропонована модель охоплює чотири взаємопов’язані виміри: інституційний, ресурсний, поведінковий та системно-мережевий. Кожен із них представлено набором вимірюваних індикаторів із чітко визначеними джерелами даних. У якості методологічної основи застосовано структурно-аналітичний підхід, концептуальне моделювання та індикаторний аналіз. Обґрунтовано логіку вибору вимірів і показників, визначено можливі напрями використання моделі у стратегічній діагностиці та при оцінюванні адаптивного потенціалу бізнес-моделей. Перевага запропонованого підходу полягає у можливості поєднання академічної глибини з прикладною придатністю, що робить його ефективним інструментом як для дослідницьких, так і для управлінських рішень у сфері трансформації бізнес-моделей. Запропонований підхід може стати інструментом для формування політики підтримки підприємництва, підготовки аналітичних оглядів, а також базою для подальших емпіричних досліджень у міжгалузевому та міжнародному вимірах.