Анотація
У статті досліджено інноваційні інструменти управління фондом оплати праці підприємств в умовах цифрової трансформації економіки. Актуальність теми зумовлена тим, що фонд оплати праці дедалі менше може розглядатися лише як обліковий показник витрат і дедалі більше набуває значення керованого аналітичного контуру, пов’язаного з плануванням чисельності персоналу, продуктивністю, утриманням кадрів, ринковим позиціонуванням оплати, прозорістю винагороди та дотриманням трудового законодавства. Метою дослідження є обґрунтування цифрового контуру управління фондом оплати праці, який поєднує статистичні, ринкові, фінансові, кадрово-аналітичні та регуляторні компоненти. Результати. На основі аналізу законодавства України, офіційних статистичних показників, даних Пенсійного фонду України, ринкової статистики Work.ua, матеріалів НБУ, ILO, OECD та європейських регуляторних документів систематизовано інструменти цифрового управління фондом оплати праці: автоматизацію розрахунку заробітної плати, інформаційні системи управління персоналом, цифровий облік робочого часу, ринкове порівняння зарплат, прогнозування фонду оплати праці, кадрову аналітику, аналітику рівності оплати, змінну оплату за ключовими показниками результативності та цілями, самообслуговування працівників і алгоритмічне управління. Показано, що середня заробітна плата для обчислення пенсії зросла з 12 993,56 грн у 2021 р. до 20 653,55 грн у 2025 р., що за сталої чисельності персоналу формує розрахунковий індекс навантаження на фонд оплати праці 159,0% до рівня 2021 р. Ринкова статистика вакансій засвідчує суттєву територіальну та професійну диференціацію зарплатних орієнтирів. Обґрунтовано цифровий контур управління фондом оплати праці, який поєднує зовнішні статистичні та ринкові орієнтири, внутрішні кадрові й зарплатні дані, аналітичний шар прогнозування й аудиту, управлінські рішення щодо бюджету оплати праці та систему контролю комплаєнсу. Обґрунтовано, що управлінська цінність цифровізації фонду оплати праці виникає за умови поєднання автоматизації з прозорими правилами, людським контролем алгоритмічних рішень і захистом персональних даних.
Посилання
1. Verkhovna Rada of Ukraine. (1995). Pro oplatu pratsi [On remuneration of labor] (Law of Ukraine No. 108/95-VR). https://zakon.rada.gov.ua/go/108/95-%D0%B2%D1%80 (in Ukrainian)
2. Verkhovna Rada of Ukraine. (2022). Pro orhanizatsiiu trudovykh vidnosyn v umovakh voiennoho stanu [On the organization of labor relations under martial law] (Law of Ukraine No. 2136-IX). https://zakon.rada.gov.ua/go/2136-20 (in Ukrainian)
3. Verkhovna Rada of Ukraine. (2010). Pro zakhyst personalnykh danykh [On personal data protection] (Law of Ukraine No. 2297-VI). https://zakon.rada.gov.ua/go/2297-17 (in Ukrainian)
4. Natsionalnyi Bank Ukrainy. (2025). Infliatsiinyi zvit. Zhovten 2025 roku [Inflation report: October 2025]. Natsionalnyi Bank Ukrainy. https://bank.gov.ua/admin_uploads/article/IR_2025-Q4.pdf (in Ukrainian)
5. Ruiz, L., Benitez, J., Castillo, A., & Braojos, J. (2024). Digital human resource strategy: Conceptualization, theoretical development, and an empirical examination of its impact on firm performance. Information & Management, 61(4), Article 103966. https://doi.org/10.1016/j.im.2024.103966
6. Marler, J. H., & Boudreau, J. W. (2017). An evidence-based review of HR Analytics. The International Journal of Human Resource Management, 28(1), 3–26. https://doi.org/10.1080/09585192.2016.1244699
7. Minbaeva, D. B. (2018). Building credible human capital analytics for organizational competitive advantage. Human Resource Management, 57(3), 701–713. https://doi.org/10.1002/hrm.21848
8. Huselid, M. A. (2018). The science and practice of workforce analytics: Introduction to the HRM special issue. Human Resource Management, 57(3), 679–684. https://doi.org/10.1002/hrm.21916
9. Angrave, D., Charlwood, A., Kirkpatrick, I., Lawrence, M., & Stuart, M. (2016). HR and analytics: Why HR is set to fail the big data challenge. Human Resource Management Journal, 26(1), 1–11. https://doi.org/10.1111/1748-8583.12090
10. Aral, S., Brynjolfsson, E., & Wu, L. (2012). Three-way complementarities: Performance pay, human resource analytics, and information technology. Management Science, 58(5), 913–931. https://doi.org/10.1287/mnsc.1110.1460
11. Bondarouk, T., & Brewster, C. (2016). Conceptualising the future of HRM and technology research. The International Journal of Human Resource Management, 27(21), 2652–2671. https://doi.org/10.1080/09585192.2016.1232296
12. Strohmeier, S. (2020). Digital human resource management: A conceptual clarification. German Journal of Human Resource Management, 34(3), 345–365. https://doi.org/10.1177/2397002220921131
13. Meijerink, J., Boons, M., Keegan, A., & Marler, J. (2021). Algorithmic human resource management: Synthesizing developments and cross-disciplinary insights on digital HRM. The International Journal of Human Resource Management, 32(12), 2545–2562. https://doi.org/10.1080/09585192.2021.1925326
14. Parent-Rocheleau, X., & Parker, S. K. (2022). Algorithms as work designers: How algorithmic management influences the design of jobs. Human Resource Management Review, 32(3), Article 100838. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2021.100838
15. Kellogg, K. C., Valentine, M. A., & Christin, A. (2020). Algorithms at work: The new contested terrain of control. Academy of Management Annals, 14(1), 366–410. https://doi.org/10.5465/annals.2018.0174
16. Tambe, P., Cappelli, P., & Yakubovich, V. (2019). Artificial intelligence in human resources management: Challenges and a path forward. California Management Review, 61(4), 15–42. https://doi.org/10.1177/0008125619867910
17. Baker, M., Halberstam, Y., Kroft, K., Mas, A., & Messacar, D. (2023). Pay transparency and the gender gap. American Economic Journal: Applied Economics, 15(2), 157–183. https://doi.org/10.1257/app.20210141
18. Cullen, Z. B., & Pakzad-Hurson, B. (2023). Equilibrium effects of pay transparency. Econometrica, 91(3), 765–802. https://doi.org/10.3982/ECTA19788
19. Castilla, E. J., & Benard, S. (2010). The paradox of meritocracy in organizations. Administrative Science Quarterly, 55(4), 543–576. https://doi.org/10.2189/asqu.2010.55.4.543
20. Kryvosheiev, I. V., & Gudz, P. V. (2025). Modernizatsiia mekhanizmu upravlinnia oplatoiu pratsi v dosiahnenni tsilei pidpryiemstva v umovakh tsyfrovizatsii [Modernization of the remuneration management mechanism in achieving enterprise goals in the context of digitalization]. Ekonomichnyi Visnyk Donbasu, 2(80), 168–174. https://www.evd-journal.org/download/2025/2/23-Kryvosheiev.pdf (in Ukrainian)
21. Vorobets, T., & Mokhnatskyi, M. (2025). Tsyfrova transformatsiia upravlinnia personalom: perspektyvy та vyklyky dlia pidpryiemnytskykh struktur [Digital transformation of human resource management: prospects and challenges for entrepreneurial structures]. Ekonomika ta Suspilstvo, (73). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-73-71 (in Ukrainian)
22. Varis, I., Kravchuk, O., & Parashchuk, Ye. (2022). Tsyfrovizatsiia biznes-protsesiv menedzhmentu personalu: mozhlyvosti HRM-sistem [HR-management business processes digitalization: HRM-systems possibilities]. Galician Economic Journal, 74(1), 90–102. https://galicianvisnyk.tntu.edu.ua/pdf/74/1046.pdf (in Ukrainian)
23. Pension Fund of Ukraine. (2026). Dani pro rozmir serednoi zarobitnoi platy dlia obchyslennia pensii [Data on the amount of average wage for pension calculation]. https://www.pfu.gov.ua/statystyka/pokazniki-serednoyi-zarobitnoyi-plat/ (in Ukrainian)
24. State Statistics Committee of Ukraine. (2004). Instruktsiia zi statystyky zarobitnoi platy [Instruction on wage statistics] (Order of January 13, 2004 No. 5). https://zakon.rada.gov.ua/go/z0114-04 (in Ukrainian)
25. Work.ua. (2026). Statystyka zarplat v Ukraini [Salary statistics in Ukraine]. https://www.work.ua/stat (in Ukrainian)
26. International Labour Organization. (2024). Global Wage Report 2024–25: Is wage inequality decreasing globally? https://www.ilo.org/publications/flagship-reports/global-wage-report-2024-25-wage-inequality-decreasing-globally
27. OECD. (2025). Algorithmic management in the workplace: New evidence from an OECD employer survey (OECD Artificial Intelligence Papers No. 31). OECD Publishing. https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2025/02/algorithmic-management-in-the-workplace_3c84ed6d/287c13c4-en.pdf
28. European Parliament and Council. (2023). Directive (EU) 2023/970 of 10 May 2023 to strengthen the application of the principle of equal pay for equal work or work of equal value between men and women through pay transparency and enforcement mechanisms. Official Journal of the European Union, L 132, 21–44. https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2023/970/oj
29. European Commission. (2025). AI Act (Regulation (EU) 2024/1689 laying down harmonised rules on artificial intelligence). https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/regulatory-framework-ai
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Авторське право (c) 2026 Сергій М. Савченко, Андрій О. Саченко