Ключові слова
логістична діяльність
стратегічний розвиток
фінансове планування
управлінські рішення
конкурентоспроможність
Як цитувати
Анотація
Стаття досліджує бізнес-планування логістичної діяльності підприємства як ключовий інструмент стратегічного та оперативного управління, спрямований на оптимізацію ресурсних потоків і підвищення конкурентоспроможності. Аналізуються етапи, складові та методи цього процесу, які забезпечують адаптацію до мінливого ринкового середовища. Актуальність теми зумовлена зростаючою складністю логістичних систем в умовах глобалізації, економічної нестабільності, посилення конкуренції та швидкого розвитку цифрових технологій. Постійні зміни в макроекономічних параметрах, політичній кон’юнктурі та технологічних трендах вимагають від підприємств гнучких управлінських рішень, що базуються на системному підході до планування логістичних операцій. Метою дослідження є оцінка доцільності впровадження методичних засад бізнес-планування логістичної діяльності, визначення його структурних етапів, функціональних складових і стратегічних пріоритетів для забезпечення стійкого розвитку підприємства. Для аналізу використано системний підхід, який включає SWOT-аналіз для оцінки внутрішнього потенціалу та зовнішнього середовища, нормативний метод для визначення ресурсних потреб, розрахунково-аналітичний метод для прогнозування фінансових показників, сценарний метод для оцінки ризиків, а також імітаційно-моделюючі методи для аналізу ефективності логістичних процесів. Матеріали дослідження охоплюють літературні джерела з питань бізнес планування, розвитку бізнес діяльності підприємства, цифровізації налагодження і забезпечення логістичних процесів в діяльності підприємства. Результати довели, що бізнес-планування логістичної діяльності включає діагностику стану підприємства, формулювання стратегічних і тактичних цілей, розробку моделей управління потоками, планування ресурсів, складання календарних графіків, оцінку ризиків, організацію комунікаційних систем і контроль виконання плану. В перспективні подальші наукові пошуки можуть бути направлені на виявлення ступеня впливу з боку цифрових технологій, зокрема як штучного інтелекту так блокчейну, на процес логістичного планування роботи підприємства. Також можливими пошуками можуть стати нові адаптивні моделі для малих і середніх підприємств в аспекті бізнес планування, дослідження впливу глобальних бізнес трендів на логістичні плани і процеси.
Посилання
1. Aristarov, Ye. M., Kryshan, O. F., & Sokurenko, P. I. (2024). Biznes-planuvannia yak osnova uspishnoi orhanizatsii pidpryiemnytskoi diialnosti [Business planning as the basis for successful organization of entrepreneurial activity]. Efektyvna ekonomika, (11). https://doi.org/10.32702/2307-2105.2024.11.47 (in Ukrainian)
2. Avanesova, N., Tahajuddin, S., Hetman, O., Serhiienko, Y., Makedon, V. (2021). Strategic management in the system model of the corporate enterprise organizational development. Economics and Finance, 9(1). 18–30. https://doi.org/10.51586/2311-3413.2021.9.1.18.30
3. Chornii, B. I. (2024). Systema biznes-planuvannia na pidpryiemstvi ta ii elementy [Business planning system at the enterprise and its elements]. Mizhnarodnyi naukovyi zhurnal “Internauka”. Seriia: Ekonomichni nauky, (1). https://doi.org/10.25313/2520-2294-2024-1-9444 (in Ukrainian)
4. Halko, L. R. (2022). Biznes-planuvannia rozvytku kompanii: orhanizatsiini ta metodolohichni aspekty realizatsii [Business planning for company development: organizational and methodological aspects of implementation]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, (44). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-44-63 (in Ukrainian)
5. Hofmann, M., Pekna, H., & Rozlomiy, V. (2025). Ekonomichna teoriia adaptivnoho biznes-planuvannia: mikroekonomichnyi aspekt [Economic theory of adaptive business planning: microeconomic aspect]. Vcheni zapysky Universytetu «KROK», 2(78), 65–72. https://doi.org/10.31732/2663-2209-2025-78-65-72 (in Ukrainian)
6. Liakhovych, L. A., & Kostetska, N. I. (2024). Biznes-plan yak instrument vedennia biznesu na umovakh franchayzynhu [Business plan as a tool for conducting business under franchising conditions]. Prychornomorski ekonomichni studii – Black Sea Economic Studies, (89), 28–32. https://doi.org/10.32782/bses.89-4 (in Ukrainian)
7. Makedon, V., & Korneyev, M. (2014) Improving methodology of estimating value of financial sector entities dealing in mergers and acquisitions. Investment Management and Financial Innovations, 11(1), 44–55. https://www.businessperspectives.org/images/pdf/applications/publishing/templates/article/assets/5607/imfi_en_2014_01_Makedon.pdf
8. Makedon, V. V., & Makovetska, A. O. (2023) Informatsiine zabezpechennia ekonomichnoi bezpeky pidpryyemstv v umovah rynkovoi nestabilnosti. [Information provision of economic security of enterprises in conditions of market instability]. Mizhnarodnyy naukovyy zhurnal "Internauka". Seriya: "Ekonomichni nauky", (12). https://doi.org/10.25313/2520-2294-2023-12-9477 (in Ukrainian)
9. Miroshnychenko, O. V., Prikhodko, O. Yu., & Iorgova, E. V. (2024). Biznes-planuvannia u suchasnomu pidpryiemnytskomu seredovyshchi: teoretyko-prykladnyi aspekt [Business planning in a modern entrepreneurial environment: theoretical-applied aspect]. Transformatsiina ekonomika – Transformational Economy, 2(7), 50–54. https://doi.org/10.32782/2786-8141/2024-7-9 (in Ukrainian)
10. Obelets, T. V., & Chornoshtan, A. Yu. (2025). Intehrovane biznes-planuvannia yak zaporka uspikhu proektnoi diialnosti pidpryiemstva [Integrated business planning as a guarantee of success in the enterprise’s project activity]. Ekonomichnyi visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu Ukrainy “Kyivskyi politekhichnyi instytut”, (31), 51–54. https://doi.org/10.20535/2307-5651.31.2024.319019 (in Ukrainian)
11. Pajak, K., Omelyanenko, V., Makedon, V., Shevchenko, V., & Ovcharenko, I. (2020). Raising the level of financial security of the enterprise based on the basic risks differentiation. Journal of Security and Sustainability Issues, 10(1), 115–130. https://doi.org/10.9770/jssi.2020.10.1(9)
12. Petruha, N. M., & Petruha, S. V. (2020). Derzhavne rehuliuvannia intehrovanykh korporatyvnykh obiednan v umovakh strukturno-instytutsiinalnoi ta funktsionalnoi transformatsii silʹskoi ekonomiky: problemy metodolohii, teorii, sotsialno-ekonomichnoi ta sektoralnoi polityky [State regulation of integrated corporate associations in the conditions of structural-institutional and functional transformation of the rural economy: problems of methodology, theory, socio-economic and sectoral policy]. Kyiv: Vydavnychyi dim “Profesional”. (in Ukrainian)
13. Pyliavets, V. M., & Yasyshena, V. V. (2024). Osoblyvosti vyiavlennia ta otsinky ryzykiv v biznes-planuvanni [Peculiarities of identifying and assessing risks in business planning]. Ekonomichni horyzonty – Economic Horizons, 1(27), 27–38. https://doi.org/10.31499/2616-5236.1(27).2024.298511 (in Ukrainian)
14. Rubanik, V. V. (2024). Kontseptualni zasady biznes-planuvannia v systemi upravlinnia stratehichnym rozvytkom pidpryiemstva [Conceptual foundations of business planning in the system of strategic development management of the enterprise]. Ekonomika i upravlinnia – Economy and Management, (2), 130–139. https://doi.org/10.36919/2312-7872.2.2024.130 (in Ukrainian)
15. Shchur, R. I., Matskiv, V. V., & Kernitskyi, O. I. (2024). Finansove planuvannia iak instrument pidvyshchennia konkurentospromozhnosti silskohospodarskyh pidpryiemstv [Financial planning as a tool for increasing the competitiveness of agricultural enterprises]. Problemy i perspektyvy ekonomiky ta upravlinnia – Problems and Prospects of Economics and Management, 4(40), 234–245. https://doi.org/10.25140/2411-5215-2024-4(40)-234-245 (in Ukrainian)
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Авторське право (c) 2025 Олена М. Завадська, Ірина В. Терехова, Галина Є. Мєняйлова