Ключові слова
організаційна інновація
творчість
лідерські якості
стратегія
Як цитувати
Анотація
Стаття присвячена ролі трансформаційного лідерства у сприянні організаційним інноваціям, що є актуальним у контексті швидких змін у бізнес-середовищі. Інноваційне лідерство стає критично важливим для адаптації організацій до динамічних умов, стимулювання творчості та формування нових стратегій розвитку. Метою дослідження є визначення основ інноваційного лідерства, аналіз ключових завдань, які виконує інноваційний лідер, а також розробка стратегій розвитку відповідних лідерських якостей. У дослідженні акцентується увага на розумінні сутності інноваційного лідерства та його практичного значення для стимулювання організаційної інноваційної діяльності. Методологія дослідження базується на загальнонаукових методах, таких як аналіз, синтез, дескриптивний та порівняльний підходи. Було проаналізовано наукову літературу, використано кейс-метод для вивчення успішних прикладів інноваційного лідерства, що дозволило виявити ефективні стратегії впровадження інноваційних змін в організаціях. Результати дослідження показують, що інноваційне лідерство є ключовим фактором для створення умов, які сприяють творчості, відкритому обміну ідеями та залученню команди до прийняття рішень. Визначено, що основними завданнями інноваційного лідера є підтримка творчого потенціалу, стимулювання інноваційної культури, розвиток організаційної культури та мінімізація ризиків інноваційних проєктів. Зроблено акцент на важливості крос-функціональної взаємодії та ефективного використання ресурсів для досягнення стратегічних цілей. Розвиток якостей інноваційного лідера можливий через системний підхід до самовдосконалення, постійне здобуття знань у сфері технологій та підтримку культури відкритості й взаємної довіри. Інноваційні лідери повинні ініціювати зміни, створювати довгострокові стратегії та забезпечувати сталість інноваційної діяльності, адаптуючи організації до сучасних викликів і забезпечуючи їх конкурентоспроможність.
Стаття публікується за фінансової підтримки Міністерства освіти і науки України в рамках реалізації проєкту фундаментального дослідження № 0123U101614 «Стратегічне проєктування інноваційного бізнес-середовища для зміцнення безпеки людини в умовах воєнного та післявоєнного стану» (наказ МОН України від 03.03.2023 р. № 232).
Посилання
1. Gliddon, D. G., & Rothwell, W. J. (2018). Innovation leadership (1st ed.). https://doi.org/10.4324/9781315178219
2. Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (3rd ed.). The Jossey-Bass Business & Management Series. https://surl.li/sutfpn
3. AlAhmari, F. (2022). Innovation leadership in the 21st century. In M. Mohiuddin, B. Khalid, Md. S. Al Azad, & S. Ed-dafali (Eds.), Leadership in a Changing World – A Multidimensional Perspective. IntechOpen. https://doi.org/10.5772/intechopen.101932
4. Horiacheva, K., Kolisnyk, O., Titomyr, Yu., & Burdiuh, O. (2021). Profil kompetentnostei lidera v oblasti innovatsii dlia naukovykh pidrozdiliv i naukovykh ustanov v systemi MO Ukrainy [Competence profile of an innovation leader for scientific units and institutions in the Ministry of Defense of Ukraine]. Viiskova osvita, (1), 43. https://doi.org/10.33099/2617-1783/2021-43/113-124 (in Ukrainian).
5. Klochko, A. O. (2020). Liderstvo yak innovatsiinyi styl upravlinnia menedzhera osvitnoi orhanizatsii [Leadership as an innovative management style for an educational organization manager]. Vcheni zapysky TNU imeni V. I. Vernadskoho. Seriia: Psykholohiia, 31(70)(3). https://doi.org/10.32838/2709-3093/2020.3/14 (in Ukrainian).
6. Starodubets, V. S. (2020). Samorozvytok osobystosti kerivnyka yak lidera innovatsii v umovakh systemnykh zmin [Self-development of a leader as an innovator in conditions of systemic changes]. Humanities Studies, 6(83), 180–197. https://doi.org/10.26661/hst-2020-6-83-13 (in Ukrainian).
7. Tytarenko, O. M. (2023). Teoretychni peredumovy kontseptualizatsii innovatsiinoho liderstva [Theoretical prerequisites for the conceptualization of innovation leadership]. Aktualni problemy u sferi publichnoho upravlinnia, (36), 145–150. https://doi.org/10.32782/pma2663-5240-2023.36.27 (in Ukrainian).
8. Khomych, L. (2020). Rol lidera u zmenshenni ryzykiv innovatsiinoho rozvytku pidpryiemstva [The role of a leader in reducing the risks of enterprise innovation development]. In Innovatsiini zasady stanovlennia ta rozvytku ekonomiky, pidpryiemnytstva i marketynhu (pp. 219–221). https://evnuir.vnu.edu.ua/bitstream/123456789/19286/1/219-221.pdf (in Ukrainian).
9. Yuzkova, O. I., & Khaletska, A. A. (2020). Analiz suchasnoho stanu ta tendentsii innovatsiinoho liderstva v publichnomu upravlinni [Analysis of the current status and trends of innovative leadership in public administration]. Public Administration and Regional Development, (9), 915–939. http://doi.org/10.34132/pard2020.09.11 (in Ukrainian).
10. Yatsenko, H. (2022). Shliakhy stymuliuvannia liderstva ta innovatsii u voiennyi ta povoiiennyi chas [Ways to stimulate leadership and innovation during wartime and postwar periods]. Ekonomika ta suspilstvo, (43). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-43-66 (in Ukrainian).
11. Buryk, Z., Piatnychuk, I., & Biloshkurskyi, M. (2025). Leadership, management, and socio-economic adaptation: Contemporary challenges and strategic perspectives. International Journal of Organizational Leadership, 14(First Special Issue 2025), 1–8. https://doi.org/10.33844/ijol.2025.60450
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Авторське право (c) 2025 Зоряна В. Гбур, Наталія В. Білошкурська