Ключові слова
повоєнна відбудова
конкурентний потенціал регіонів
стратегія розвитку конкурентного потенціалу регіонів
конкурентні стратегії
інструменти та технології публічного управління
Як цитувати
Анотація
В межах даної статті здійснено аналіз формування стратегічного підходу до розвитку «конкурентного потенціалу регіонів» у повоєнний період України, наведено основні індикатори реалізації конкурентних переваг регіонів, на підставі чого запропоновано стратегічну модель розвитку конкурентного потенціалу регіонів, яка передбачає розширення ресурсних можливостей держави щодо стабілізації процесів соціально-економічного відновлення держави. Охарактеризовано регіони як суб’єкт уособлення «ключових факторів успіху» щодо розбудови економіки держави у повоєнний період, провайдера інноваційності та адаптивності до нових умов, артикульовано імперативні позицій, які забезпечують досягнення певної динаміки соціально-економічного розвитку, утвердження бажаного балансу між внутрішніми ресурсами та зовнішніми загрозами, які зумовлюють деконструкцію економічної реальності у повоєнний період. Доведено, що будь-які відхилення регіонів від врахування багатокомпонентної стратегії забезпечення розвитку їх конкурентного потенціалу у повоєнний період, характеризують відкат їх конкурентоспроможності у відстоюванні своїх ресурсних можливостей щодо його нарощення. Розроблено інструментарій ведення конкурентної боротьби між регіонами щодо стабілізації відповідних процесів соціально-економічного розвитку, розширення інституційної спроможності регіонів у контексті нарощення їх конкурентних позицій у загальному сегменті національного ринку. Охарактеризовано сутність стратегічного розвитку конкурентного потенціалу регіонів через призму розширення їх конкурентних можливостей у напрямку створення високотехнологічних продуктів на підставі чого ідентифіковано поняття «узгодженого розвитку конкурентного потенціалу регіонів», яке характеризує розширення внутрішніх та зовнішніх можливостей регіонів на основі створення «стратегій», які б слугували підвищенню їх конкурентоспроможності в межах національного та глобального ринків. Запропоновано інструментарій розроблення стратегічного підходу до розвитку конкурентного потенціалу регіонів у повоєнний період, який передбачає запровадження довгострокових проектів та програм направлених на відновлення стабілізаційної динаміки їх функціонування, а відповідно до цього запровадження результативних прийомів створення сталих конкурентних переваг регіонів у відстоюванні мобільних показників зростання активності суб’єктів економічного господарювання.
Посилання
1. Lambin, J.-J., & Schuiling, I. (2012). Market-driven management: Strategic and operational marketing. Bloomsbury Publishing. https://lnk.ua/RVdKqawe3
2. Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2015). Blue ocean strategy: How to create uncontested market space and make the competition irrelevant (Expanded ed.). Harvard Business Review Press.
3. Hamel, G., & Prahalad, C. K. (1994). Competing for the future. Harvard Business School Press.
4. Kapferer, J.-N. (2012). The new strategic brand management: Advanced insights and strategic thinking (5th ed.). Kogan Page. https://lnk.ua/R4aMmgq4J
5. Motta, M. (2004). Competition policy: Theory and practice. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/CBO9780511804038
6. Enright, M. J. (2000). The globalization of competition and the localization of competitive advantage: Policies toward regional clustering. In N. Hood & S. Young (Eds.), The globalization of multinational enterprise activity and economic development (pp. 303–331). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1057/9780230599161_13
7. Connor, J. M. (2007). Price-fixing overcharges: Legal and economic evidence. In R. O. Zerbe & J. B. Kirkwood (Eds.), Research in Law and Economics (pp. 59–153). Emerald Group Publishing Limited. https://doi.org/10.1108/S0193-5895(2007)0000023005
8. Kovacic, W. E. (2011). Competition agencies, independence and the political process. In J. Drexl, W. Kerber, & R. Podszun (Eds.), Competition policy and the economic approach: Foundations and limitations (pp. 70–100). Edward Elgar. https://doi.org/10.4337/9780857930330.00026
9. Klein, G. J. (2019). Cartel destabilization and leniency programs–Empirical evidence. Economics Bulletin, 39(3), 1918–1924. http://www.accessecon.com/Pubs/EB/2019/Volume39/EB-19-V39-I3-P180.pdf
10. Thompson, A. A., & Strickland, A. J. (2003). Strategic management: Concepts and cases (13th ed.). McGraw-Hill/Irwin. https://lnk.ua/1V9kQvM4g
11. Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509–533. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z
12. Montagna, C. (1995). Competitive selection and international trade under monopolistic competition [Doctoral dissertation, University of Dundee]. University of Dundee Repository. https://discovery.dundee.ac.uk/en/studentTheses/898c5316-3166-4e96-83cd-126d118fdc88
13. Brenner, S. (2009). An empirical study of the European corporate leniency program. International Journal of Industrial Organization, 27(6), 639–645. https://doi.org/10.1016/j.ijindorg.2009.02.007
14. Blanckenburg, K., & Geist, A. (2011). Detecting illegal activities: The case of cartels. European Journal of Law and Economics, 32(1), 29–40. https://doi.org/10.1007/s10657-010-9167-x
15. Alves, S., Capiau, J., & Sinclair, A. (2015). Principles for the independence of competition authorities. Competition Law International, 11(1), 13–27.
16. Svensson, M. (2011). Competition within the staffing industry: A study of competition forces, competition strategies and competitive advantage [Master’s thesis, Jönköping International Business School]. Jönköping University. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hj:diva-15543
17. Konings, M., & Hettinga, F. (2018). The impact of different competitive environments on pacing and performance. International Journal of Sports Physiology and Performance, 13(6), 701–708. https://doi.org/10.1123/ijspp.2017-0407
18. Haynes, C., & Edwards, J. (2015). FIRST Robotics Competition [Competitions]. IEEE Robotics & Automation Magazine, 22(1), 8–10. https://doi.org/10.1109/MRA.2014.2385560
19. Lipentsev, A. V., & Belytiukov, R. O. (2024). Rozrobka mekhanizmiv derzhavnoho upravlinnia pidvyshchennia konkurentspospromozhnosti rehioniv u pislevoinnyi period [Development of mechanisms for state management to enhance regional competitiveness in the post-war period]. Efektyvnist Derzhavnoho Upravlinnia, (80/81), 27–35. https://doi.org/10.36930/508004 (in Ukrainian)
20. Lipentsev, A. V., & Belytiukov, R. O. (2024). Pidhody do rozuminnia konkurentspospromozhnosti rehioniv u rozbudovi ekonomiky: Porivnialnyi analiz krain Yevropy ta Ukrainy [Approaches to understanding regional competitiveness in economic development: A comparative analysis of European countries and Ukraine]. In Efektyvnist Derzhavnoho Upravlinnia (pp. 15–22). Lviv State University of Life Safety. https://doi.org/10.36930/507802 (in Ukrainian)
21. Zahorskyi, V., Lipentsev, A., Mazii, N., Bashtannyk, V., Akimov, O. (2020). Strategic directions of state assistance to enterprises development in Ukraine: Managerial and financial aspects. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 2(33), 452–462. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i33.207230
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Авторське право (c) 2025 Андрій В. Ліпенцев, Руслан О. Бельтюков