МОДЕЛЮВАННЯ НОВАЦІЙ У ПУБЛІЧНОМУ УПРАВЛІННІ
PDF

Ключові слова

публічне управління
інновації
моделювання
сценарний підхід
цифровізація
е-урядування

Як цитувати

Рагозін, Ю. (2025). МОДЕЛЮВАННЯ НОВАЦІЙ У ПУБЛІЧНОМУ УПРАВЛІННІ. Публічне управління і політика, (9(13). https://doi.org/10.70651/3041-2498/2025.9.02

Анотація

У статті розглядається проблема моделювання новацій у публічному управлінні як стратегічного інструменту підвищення ефективності державного сектору в умовах сучасних викликів. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю швидкої адаптації органів влади до глобалізаційних процесів, європейської інтеграції України, цифрової трансформації та кризових явищ, пов’язаних із війною, пандемією та економічними коливаннями. Теоретичною основою роботи є визначення поняття «новація» у сфері публічного управління, а також аналіз вітчизняних і зарубіжних підходів до її моделювання. Мета дослідження полягає у систематизації ключових методів моделювання новацій та оцінці їхньої значущості для формування ефективної державної політики. Методологія дослідження ґрунтується на використанні системного, імітаційного, сценарного та експертного підходів, що дозволяють врахувати багатофакторний характер управлінських процесів і прогнозувати наслідки прийнятих рішень. Отримані результати свідчать, що системний підхід забезпечує цілісне бачення інноваційних процесів, імітаційне моделювання дозволяє протестувати різні сценарії у віртуальному середовищі, сценарний метод створює умови для прогнозування альтернативних траєкторій розвитку, а експертні оцінки допомагають інтегрувати якісні чинники, що складно формалізуються. Особлива увага приділена українському контексту, де поєднання цифровізації, потреби у прозорості та дефіциту довіри громадян формує специфічні виклики для впровадження інновацій. У висновках підкреслено, що ефективне моделювання новацій є необхідною умовою переходу України до концепції «розумного врядування» (smart governance), яке ґрунтується на прозорості, підзвітності та орієнтації на потреби громадян. Результати дослідження можуть бути використані для розробки стратегій модернізації державного управління, оцінки реформ та формування інноваційної політики на всіх рівнях влади.

https://doi.org/10.70651/3041-2498/2025.9.02
PDF

Посилання

1. Bekkers, V., Edelenbos, J., & Steijn, B. (Eds.). (2011). Innovation in the public sector: Linking capacity and leadership. Springer. https://doi.org/10.1057/9780230307520

2. Cabinet of Ministers of Ukraine. (2024, August 9). Resolution No. 903 “Some issues of preparation, submission, evaluation and prioritization criteria for public investment project concepts for 2025”. https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/903-2024-%D0%BF#Text (in Ukrainian)

3. Eggers, W. D., & Singh, S. K. (2009). The Public Innovator’s Playbook: Nurturing bold ideas in government. Deloitte Research. https://poderedesenvolvimentolocal.wordpress.com/wp-content/uploads/2011/02/eggers_singh_innovatorsplaybook_2009.pdf

4. Kattel, R., Cepilovs, A., Drechsler, W., Kalvet, T., Lember, V., & Tõnurist, P. (2013). Can we measure public sector innovation? A literature review. LIPSE project paper. https://www.researchgate.net/publication/273887292_Can_we_measure_public_sector_innovation_A_literature_review

5. Mulgan, G. (2009). The art of public strategy: Mobilizing power and knowledge for the common good. Oxford University Press. https://archive.org/details/artofpublicstrat0000mulg

6. Oleshko, A. A. (2023). Kliuchovi aspekty modernizatsii menedzhmentu v instytutakh publichnoho upravlinnia [Key aspects of management modernization in public administration institutions]. Derzhavne upravlinnia: udoskonalennia ta rozvytok – Public Administration: Improvement and Development, (3), 1–12. https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/25085 (in Ukrainian)

7. Pollitt, C., & Bouckaert, G. (2017). Public Management Reform: A Comparative Analysis – Into the Age of Austerity. Oxford University Press. https://books.google.com.ua/books/about/Public_Management_Reform.html?hl=uk&id=8jooDwAAQBAJ&redir_esc=y

8. Siryk, Z. (2017). Problemy ta mozhlyvosti spivrobitnytstva terytorialnykh hromad Ukrainy [Problems and opportunities of cooperation of territorial communities of Ukraine]. Investytsiyi: praktyka ta dosvid, (16), 102–107. http://www.investplan.com.ua/?op=1&z=5656&i=17 (in Ukrainian)

9. Stasyshyn, O. T. (2018). Innovatsiini pidkhody v upravlinskii diialnosti ta navchalno-vykhovnomu protsesi [Innovative approaches in management and the educational process]. https://naurok.com.ua/dopovid-na-temu-innovaciyni-pidhodi-v-upravlinskiy-diyalnosti-ta-navchalno--vihovnomu-procesi-98488.html (in Ukrainian)

10. Tapscott, D. (2015). The Digital Economy Anniversary Edition: Rethinking Promise and Peril in the Age of Networked Intelligence. McGraw-Hill. https://www.amazon.com/Digital-Economy-ANNIVERSARY-Rethinking-Intelligence/dp/0071835555

11. United Nations. (2020). UN E-Government Survey 2020. https://publicadministration.un.org/egovkb/en-us/Reports/UN-E-Government-Survey-2020

12. ОЕСР. (2017). Fostering Innovation in the Public Sector. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/9789264270879-en

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Авторське право (c) 2025 Юрій Г. Рагозін