РОЗРОБКА ТА ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЙ РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: МЕХАНІЗМИ КООРДИНАЦІЇ ТА УЧАСТІ СТЕЙКХОЛДЕРІВ У ОСВІТНІЙ СКЛАДОВІЙ РОЗВИТКУ
PDF

Ключові слова

публічне управління
територіальні громади
стратегічне планування
проєктний підхід
багаторівневе врядування
управління проєктами
місцеве самоврядування
освітня політика
стейкхолдери
академічні ліцеї

Як цитувати

Кравченко, Л., Орел, Ю., & Кулініч, О. (2026). РОЗРОБКА ТА ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЙ РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: МЕХАНІЗМИ КООРДИНАЦІЇ ТА УЧАСТІ СТЕЙКХОЛДЕРІВ У ОСВІТНІЙ СКЛАДОВІЙ РОЗВИТКУ. Філософія та управління, (1(17). https://doi.org/10.70651/3041-248X/2026.1.11

Анотація

У статті досліджено особливості розробки та імплементації стратегій розвитку територіальних громад у контексті міжінституційної взаємодії та залучення стейкхолдерів. Встановлено, що ключовим обмеженням ефективної реалізації стратегічних документів залишається недостатня узгодженість дій між основними суб’єктами публічного управління на різних рівнях врядування. Особливу увагу зосереджено на освітній сфері як складовій формування людського капіталу, зокрема у контексті розвитку академічних ліцеїв та впровадження профільної середньої освіти. Мета дослідження – теоретично обґрунтувати та розробити практичні механізми формування і реалізації стратегій розвитку територіальних громад з акцентом на освітню складову, а також визначити ефективні інструменти координації та залучення стейкхолдерів до процесу стратегічного планування й впровадження освітніх ініціатив. Методи дослідження: аналіз і синтез; індукція та дедукція; системний підхід; порівняльний аналіз; структурно-функціональний аналіз; статистичний аналіз; метод узагальнення; експертне опитування; моделювання; прогнозування. У дослідженні обґрунтовано роль стратегічного планування та проектних підходів як додаткових інструментів для реалізації місцевих стратегій розвитку, а також підкреслено важливість міжінституційної координації для підвищення ефективності рішень державного управління. Показано, що інтеграція цих підходів вимагає чітко визначених механізмів координації та інституційних домовленостей, які забезпечують послідовну участь зацікавлених сторін. Проаналізовано склад та функції ключових груп зацікавлених сторін та їхній вплив на процеси розвитку громад. Особлива увага приділяється визначенню ролей, інтересів та рівнів впливу зацікавлених сторін у процесі стратегічного планування. У статті запропоновано підходи до посилення співпраці між органами місцевого самоврядування, навчальними закладами, бізнесом та громадянським суспільством, що сприяє підвищенню якості стратегічного планування та забезпеченню більш ефективної реалізації стратегій розвитку територіальних громад. Наукова новизна дослідження полягає в обґрунтуванні інтегрованого механізму координації, який поєднує стратегічне планування та проектні підходи в рамках багаторівневого управління.

https://doi.org/10.70651/3041-248X/2026.1.11
PDF

Посилання

1. Derii, Zh., Hrytsku, Y., & Stetsik, Y. (2025). Strategy for the development of territorial communities in the conditions of modern socio-economic challenges. Problems and Prospects of Economics and Management, 3(43), 150–160. https://doi.org/10.25140/2411-5215-2025-3(43)-150-160

2. Diachenko, O., & Oliinyk, V. (2026). Planning development of territorial communities based on smart growth strategy. Internauka. Series: Economic Sciences, 19(1). https://doi.org/10.25313/2520-2294-2026-1-11854

3. Gavkalova, N., & Kyrychenko, Yu. (2023). Scientific-theoretical basis of the territorial development strategy. Economics of Development, 22(1), 31–37. https://doi.org/10.57111/econ/1.2023.31

4. Gormr. (2024). Reorganization of educational institutions network. Gormr. https://gormr.gov.ua/reorganizatsiya-merezhi-zakladiv-osvity/

5. Hrymak, І. (2024). The role of society in the formation and improvement of management to create a favorable environment for the development of territorial communities. Public Administration: Concepts, Paradigm, Development, Improvement, (8), 44–54. https://doi.org/10.31470/2786-6246-2024-8-44-54

6. Keretsman, N. I., Pityulych, M. M., & Popadynets, N. M. (2023). Strategic priorities of socio-economic development of territorial communities of the region. Regional Economy, 109(3), 28–39. https://doi.org/10.36818/1562-0905-2023-3-3

7. Khokhuliak, O. O. (2023). Improving the strategic planning instruments for sustainable development of territorial communities. Economics and Region, 4(87), 110–118. https://doi.org/10.26906/EiR.2022.4(87).2789

8. Khytko, M., & Kulyk, A. (2022). Directions of education development in territorial communities. Bulletin of Dnipro Academy of Continuing Education, 2(3), 41–45. https://visnuk.dano.dp.ua/index.php/pma/article/download/82/83/

9. Kulchytska, N. (2019). Strategic planning and development process of municipal education in Ukraine. The Actual Problems of Regional Economy Development, 2(15), 166–180. https://doi.org/10.15330/apred.2.15.166-180

10. Maliarenko, K., & Sekhida, K. (2025). Participation as a factor of community development under decentralization. Economic and Social Geography, (94), 93–109. https://doi.org/10.17721/2413-7154/2025.94.5

11. Manuilova, K., Nesenenko, P., & Lunova, O. (2024). Innovative strategic management for sustainable community development in times of war. Problems of Modern Transformations. Series: Law, Public Management and Administration, (13). https://doi.org/10.54929/2786-5746-2024-13-02-01

12. Ministry for Communities and Territories Development of Ukraine. (2024). Over 90% of communities have developed or approved development strategies. https://mindev.gov.ua/news/35390

13. Ministry for Communities and Territories Development of Ukraine. (2025). Monitoring report on strategic documents in territorial communities. https://mindev.gov.ua/storage/app/sites/1/uploaded-files/monitoringovii-zvit-1.pdf

14. Mudrak, O., & Shvets, O. (2024). Analysis of sustainable development goals in community development strategies of Vinnytsia region. Scientific Bulletin of Vinnytsia Academy of Continuing Education, 2(6), 118–127. https://doi.org/10.32782/2786-5681-2024-2.15

15. NUS. (2025). Formation of academic lyceum network in community. NUS. https://nus.in.ua

16. Obolenskyi, O., Kosytska, V., & Ohorodnyk, V. (2024). Development of public-private partnership in the formation of local development strategies in the conditions of post-war reconstruction. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 35(2), 130–142. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.35.24.02.11.075.081

17. Opanasiuk, Yu., Demikhov, O., Taraniuk, L., Taraniuk, K., & Degtyarev, V. (2024). Features of developing a territorial community development strategy in modern conditions. Derzhavne upravlinnia: udoskonalennia ta rozvytok, (5). https://doi.org/10.32702/2307-2156.2024.5.6

18. Orel, Yu., Kulinich, O., Dziuba, H., Krasnostanova, N., & Bakhaiev, R. (2025). Multilevel strategic planning for sustainable development in public administration. International Journal of Technology, 16(4), 1104–1123. https://doi.org/10.14716/ijtech.v16i4.7595

19. Orel, Yu., Kulinich, O., Smahliuk, A., Popov, O., & Rychka, R. (2025). Strengthening local community growth through strategic governance. International Journal of Ecosystems and Ecology Science, 15(1), 45–54. https://doi.org/10.31407/ijees15.105

20. Riabovol, L., & Remekh, T. (2024). Civic education in specialized schools in Ukraine and foreign countries. Herald of the National Academy of Educational Sciences of Ukraine, 6(1), 1–5. https://doi.org/10.37472/v.naes.2024.6113

21. Sedochenko, A. (2024). Education development strategy in a municipality – a separate document or part of the municipality development strategy? Decentralization. https://decentralization.gov.ua/news/13923

22. Semeniuk, I., Ivanchenko, H., & Veslova, Y. (2023). Strategic development of communities in the context of overcoming war-related challenges: a project-based approach. Economy and Society, (55). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-55-5

23. Semyhulina, I., Yaroshenko, I., Krasnonosova, O., & Kozyrieva, O. (2022). Program-project approach to public management of spatial development of united territorial communities by their types. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 6(47), 352–364. https://doi.org/10.55643/fcaptp.6.47.2022.3896

24. Suprun, V. (2025). Public administration of education in Ukraine in the context of European integration. Bulletin of Postgraduate Education, 32(61), 364–388. https://doi.org/10.58442/3041-1858-2025-32(61)-364-388

25. Vasylchenko, G., Vasylchenko, S., & Verbovska, L. (2017). Methodological approaches to strategic planning of united local communities development. The Actual Problems of Regional Economy Development, 1(13), 202–208. https://doi.org/10.15330/apred.1.13.202-208

26. Verkhovna Rada of Ukraine. (2021). Law of Ukraine “On amendments to certain laws of Ukraine regarding improvement of mechanisms for forming a network of lyceums”. Verkhovna Rada of Ukraine. https://zakon.rada.gov.ua/laws/card/1658-20

27. Znayshov. (2024). Academic lyceums: perspective of 2027. Znayshov. https://znayshov.com

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Авторське право (c) 2026 Любов А. Кравченко, Юрій Л. Орел, Олег В. Кулініч