ДЕРЖАВНІ МЕХАНІЗМИ УПРАВЛІННЯ АКТИВІЗАЦІЄЮ ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО СЕКТОРУ У ПОВОЄННИЙ ПЕРІОД
PDF (English)

Ключові слова

підприємництво
сектор малих та середніх підприємств
економічний потенціал підприємства
розвиток, цифрова трансформація
державна підтримка
стійкість

Як цитувати

Дорофєєв, О., Власенко, Т., Доля, В., & Дорогань, А. (2025). ДЕРЖАВНІ МЕХАНІЗМИ УПРАВЛІННЯ АКТИВІЗАЦІЄЮ ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО СЕКТОРУ У ПОВОЄННИЙ ПЕРІОД. Філософія та управління, (12(16). https://doi.org/10.70651/3041-248X/2025.12.11

Анотація

Статтю присвячено дослідженню ролі підприємницького сектору в умовах повномасштабної війни та післякризового відновлення та питанням формування механізмів його активізації. Стаття має на меті проаналізувати сучасний стан та виклики, що постають перед підприємництвом та систематизувати наявні механізмів для малих та середніх підприємств. В статті визначено роль малих та середніх підприємств у формуванні ВВП, забезпеченні зайнятості та підтриманні економічної стійкості країни в умовах глибоких структурних шоків. Досліджено масштаби втрат і руйнувань підприємницького сектору, зумовлених бойовими діями, порушенням виробничих і логістичних ланцюгів, енергетичною нестабільністю та зниженням платоспроможного попиту. Обґрунтовано, що сукупний вплив воєнних, інституційних та ринкових факторів сформував багатовимірне середовище функціонування малих та середніх підприємств, де поєднуються фінансові, кадрові, інфраструктурні, регуляторні та соціально-психологічні виклики. Систематизовано найбільш постраждалі галузі економіки та основні точки їх вразливості, проаналізовано наслідки руйнівних процесів для фінансової стійкості та управлінської спроможності підприємств. Виявлено, що попри значні втрати частина малих та середніх підприємств продемонструвала здатність до адаптації шляхом диверсифікації продукції, оптимізації бізнес-процесів та активного впровадження цифрових технологій. Дослідження практичних кейсів функціонування підприємств дозволило виявити ефективність поєднання цифрових інструментів управління, автоматизації обліку та стратегічної диверсифікації як механізмів збереження операційної стійкості в умовах високих ризиків. Визначено, що для підтримання сектору малих та середніх підприємств в Україні, на державному рівні було ухвалено стратегію відновлення, сталого розвитку та цифрової трансформації. Реалізація її напрямів (фінансової підтримки, інноваційного та цифрового розвитку, розвитку людського капіталу й розширення експортного потенціалу) сформує модель активізації підприємницького сектору в умовах воєнного та післякризового розвитку. Системна синхронізація державної політики, цифрової трансформації та інституційних реформ є визначальною передумовою підвищення стійкості та конкурентоспроможності малих та середніх підприємств в Україні.

https://doi.org/10.70651/3041-248X/2025.12.11
PDF (English)

Посилання

1. Andriienko, D., et al. (2025). Zvit pro priami zbytky infrastruktury vid ruinuvan vnaslidok viiskovoi ahresii rosii proty Ukrainy stanom na lystopad 2024 roku [Report on direct infrastructure damages caused by Russia’s military aggression against Ukraine as of November 2024]. Kyiv School of Economics. https://kse.ua/wp-content/uploads/2025/02/KSE_Damages_Report-November-2024-UA.pdf (in Ukrainian)

2. Biotechnological University. (2025). Zustrich zi steikkholderom – TOV “Kharkivskyi molochnyi kombinat” [Meeting with stakeholder – LLC “Kharkiv Dairy Plant”]. https://biotechuniv.edu.ua/novyny-fakultetu-pererobnyh-i-harchovyh-vyrobnytstv/news-kaf-xtppom/zustrich-zi-stejkholderom-tov-harkivskyj-molochnyj-kombinat/ (in Ukrainian)

3. Demianyk, D. (2025). Vid viiny v Ukraini naibil’she postrazhdaly metalurhy ta ahrarii – doslidzhennia [Metallurgy and agriculture suffered the most from the war in Ukraine – study]. Informatsiine ahentstvo “Hlavkom” – News Agency “Glavcom”. https://glavcom.ua/economics/finances/vid-vijni-v-ukrajini-najbilshe-postrazhdali-metalurhi-ta-ahrariji-doslidzhennja--1041786.html (in Ukrainian)

4. Ilchuk, M. (2025). Financial and economic instruments for optimizing the competitive potential of SMEs in Volyn region. Academic Visions, (47). https://academy-vision.org/index.php/av/article/view/2164

5. Konstantynovskyi, L. (2025). Transformatsiia MSP v Ukraini za danymy 2021 i 2024 rokiv [Transformation of SMEs in Ukraine based on 2021 and 2024 data]. Yevropeiskyi naukovyi zhurnal Ekonomichnykh ta Finansovykh innovatsii – European Scientific Journal of Economic and Financial Innovations, 4(18), 522–539. https://journal.eae.com.ua/index.php/journal/article/view/646 (in Ukrainian)

6. Korohod, O. (2025). Current dynamics and obstacles facing small and medium-sized businesses in Ukraine amidst the war. Journal of Information Systems Engineering and Management, 10(9), 10–23. https://doi.org/10.52783/jisem.v10i9s.1132

7. Levchynskyi, D., Stupniker, H., Kashyrnikova, I., & Zozulia, N. (2022). Pidpryiemnytstvo Ukrainy v umovakh voiennoho stanu [Entrepreneurship in Ukraine under martial law]. Ekonomichnyi prostir – Economic Space, (181), 110–114. https://doi.org/10.32782/2224-6282/181-19 (in Ukrainian)

8. Loiko, V., & Aleksandrov, B. (2023). Support and development of small and medium-sized businesses in Ukraine during the war. European Scientific Journal of Economic and Financial Innovations, 1(11), 228–237. https://doi.org/10.32750/2023-0119

9. Ministry of Economy, Environment and Agriculture of Ukraine. (2023). Stratehiia vidnovlennia, staloho rozvytku ta tsyfrovoi transformatsii maloho i serednoho pidpryiemnytstva na period do 2027 roku [Strategy for recovery, sustainable development and digital transformation of small and medium-sized enterprises until 2027]. https://me.gov.ua/Documents/List?lang=uk-UA&id=0ebdac49-bc88-4815-910e-dc6ce0685811 (in Ukrainian)

10. Murovana, T. (2023). Vitchyzniane pidpryiemnytstvo v umovakh voiennoho stanu: osnovni tendentsii ta metody pidtrymky [Domestic entrepreneurship under martial law: Main trends and support mechanisms]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, (47). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-47-49 (in Ukrainian)

11. Rudyk, O. (2024). Diialnist malykh pidpryiemstv u period povnomasshtabnoho vtorhnennia u konteksti vidnovlennia terytorialnykh hromad [Activities of small enterprises during the full-scale invasion in the context of territorial community recovery]. Ekonomika: realii chasu – Economics: Time Realities, 6(76), 87–95. https://doi.org/10.15276/ETR.06.2024.9 (in Ukrainian)

12. State Statistics Service of Ukraine. (2025). Kilkist diiuchykh pidpryiemstv za vydamy ekonomichnoi diialnosti z rozpodilom na velyki, seredni, mali ta mikropidpryiemstva (2010–2024) [Number of active enterprises by type of economic activity, by size (2010–2024)]. https://www.ukrstat.gov.ua/operativ/operativ2022/fin/fin_new/Kp_kved_10_21.xlsx (in Ukrainian)

13. State Statistics Service of Ukraine. (2025). Kilkist zainiaktykh pratsivnykiv na pidpryiemstvakh za vydamy ekonomichnoi diialnosti z rozpodilom na velyki, seredni, mali ta mikropidpryiemstva (2010–2024) [Number of employed persons by enterprise size and economic activity (2010–2024)]. https://www.ukrstat.gov.ua/operativ/operativ2022/fin/fin_new/Kzp_kved_10_21.xlsx (in Ukrainian)

14. Tsymbala, A. (2025). Resilience of Ukraine’s small and medium businesses amid the war: Challenges, policy, and the future. VoxUkraine. https://voxukraine.org/en/resilience-of-ukraine-s-small-and-medium-businesses-amid-the-war-challenges-policy-and-the-future

15. United Nations Development Programme in Ukraine. (2024). Assessment of the impact of the war on micro-, small- and medium-sized enterprises in Ukraine. Kyiv. https://www.undp.org/sites/g/files/zskgke326/files/2024-02/undp-ua-assessment-war-impact-enterprises-ukraine.pdf

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Авторське право (c) 2025 Олександр В. Дорофєєв, Тетяна А. Власенко, Валерій В. Доля, Андрій С. Дорогань