Анотація
У статті досліджуються можливості застосування моделювання бізнес-процесів уніфікованою нотацією BPMN для формалізації процедур верифікації страхових виплат потерпілим на виробництві в Україні. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю цифрової трансформації механізмів соціального забезпечення та підвищення прозорості міжвідомчої взаємодії в умовах публічного адміністрування. Методологія дослідження ґрунтується на комплексному застосуванні загальнонаукових і спеціальних методів, зокрема теоретичного аналізу нормативно-правової бази, оглядового моделювання бізнес-процесів із використанням нотації BPMN, структурно-функціонального та порівняльного аналізу. Моделювання дозволило формалізувати ключові етапи верифікації страхових виплат, виявити критичні точки міжвідомчої взаємодії (зокрема між Мін’юстом та Пенсійним фондом України) та оцінити ефективність BPMN як інструменту цифрової трансформації процедур публічного адміністрування. Результати. У результаті проведеного дослідження встановлено, що моделювання бізнес-процесів із використанням нотації BPMN є ефективним інструментом оптимізації процедур публічного адміністрування, зокрема у сфері соціального страхування та компенсацій потерпілим внаслідок нещасних випадків на виробництві. Дослідження підтвердило, що застосування BPMN дозволяє не лише візуалізувати логіку управлінських рішень, а й виявити вузькі місця у процедурі верифікації виплат, забезпечуючи прозорість та контрольованість кожного етапу. Особливої уваги заслуговує високорівневе моделювання, яке забезпечує стратегічний погляд на міжвідомчу взаємодію між ключовими суб’єктами процесу – зокрема Міністерством юстиції України та Пенсійним фондом України. Визначено, що чітке структурування інформаційних потоків у таких критичних випадках, як смерть одержувача виплат, дозволяє підвищити точність, своєчасність та легітимність управлінських рішень. Висновки. На основі проведеного дослідження зроблено висновок, що інтеграція BPMN-моделювання у практику державного управління сприяє формуванню ефективної системи підтримки прийняття рішень, забезпечує уніфікацію управлінських процедур та підвищує інституційну ефективність. Впровадження такого підходу у сфері верифікації страхових виплат є доцільним та стратегічно обґрунтованим, оскільки дозволяє посилити контроль за процедурними аспектами, покращити якість обслуговування громадян та зміцнити довіру до державних інституцій.
Посилання
1. Lopes, T., & Guerreiro, S. (2023). Assessing business process models: A literature review on techniques for BPMN testing and formal verification. Business Process Management Journal, 29(8), 133–162. https://doi.org/10.1108/BPMJ-11-2022-0557
2. Alotaibi, Y. (2016). Business process modelling challenges and solutions: A literature review. Journal of Intelligent Manufacturing, 27(4), 701–723. https://doi.org/10.1007/s10845-014-0917-4
3. Indulska, M., Recker, J., Rosemann, M., & Green, P. (2009). Advanced Information Systems Engineering: 21st International Conference, CAiSE 2009, Amsterdam, The Netherlands, June 8-12, 2009. Proceedings (pp. 501–514). https://doi.org/10.1007/978-3-642-02144-2_39
4. Yunis, S. (2010). Arsitektur bisnis: Pemodelan proses bisnis [Business architecture: Business process modelling]. In Seminar Nasional Informatika (semnasIF) (pp. 167–173). https://media.neliti.com/media/publications/174809-ID-arsitektur-bisnis-pemodelan-proses-bisni.pdf (in Indonesian)
5. Owen, M., & Raj, J. (2003). BPMN and business process management. In Lean and Business Process Management (pp. 183–204). http://edu.pjwstk.edu.pl/wyklady/tpb/scb/a6/BPMN_and_BPM.pdf
6. Von Rosing, M., von Scheel, H., & Schmidt, A.-W. (2014). The complete business process handbook: Body of knowledge from process modeling to BPM. Elsevier – Morgan Kaufmann.
7. The Minister of Administrative and Bureaucratic Reform of the Republic of Indonesia. (2018). Pub. L. No. 19 of 2018 On The Preparation Of Business Process Maps Of Government Agencies. https://peraturan.bpk.go.id/Details/132523/permen-pan-rb-no-19-tahun-2018
8. Tukiran, M., Sari, N. P., Tjitrabudi, L. D., & Amalia, N. (2023). Implementation of Business Process Mapping Framework for Indonesia’s Government Institutions. Jurnal Studi Pemerintahan, 13(2), 281–306. https://doi.org/10.18196/jgp.v13i2.14736
9. Ghazali, M., Nugroho, D. B., & Latief, Y. (2024). Analyzing the effect of the construction safety audit model using the business process model and notation (BPMN) method on improving communication and collaboration between stakeholders. CSID Journal of Infrastructure Development, 7(2). https://doi.org/10.7454/jid.v7.i2.1144
10. eHealth. (2025). eHealth – elektronna systema okhorony zdorov’ia Ukrainy [eHealth – electronic health care system of Ukraine]. https://ehealth.gov.ua/ (in Ukrainian)
11. PFU. (2025). Portal elektronnykh posluh [PFU. Portal of electronic services]. https://portal.pfu.gov.ua/sidebar/Templates/IncapListsSearch (in Ukrainian)
12. Uriadovyi portal. (2016). Yedynyi veb-portal orhaniv vykonavchoi vlady Ukrainy. Yedynyi reiestr vnutrishno peremishchenykh osib zapratsyuvav u testovomu rezhymi [Government portal. Unified web portal of executive authorities of Ukraine. Unified register of internally displaced persons launched in test mode]. https://www.kmu.gov.ua/news/249225479 (in Ukrainian)

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Авторське право (c) 2025 Тетяна О. Блажинська
