Анотація
У контексті сучасних глобальних викликів у публічному управлінні проблема механізму взаємодії громадянського суспільства з органами державної влади набуває надзвичайної важливості для забезпечення сталого розвитку та соціального благополуччя. Тому актуальність даного дослідження обумовлена необхідністю пошуку дієвої стратегії щодо підвищення ефективної та прозорої комунікації взаємодії громадськості з органами місцевого самоврядування. Метою роботи є аналіз та оцінка ефективності механізмів публічного управління в контексті взаємодії влади та громадськості на основі міжнародного досвіду, а також розробка ефективних шляхів та стратегій подальшого застосування інструментів партисипації. У роботі використано комплекс методів, таких як аналіз статистичних даних, порівняльний метод, а також опитування населення. В першу чергу, було встановлено, що органи влади та місцевого самоврядування повинні створювати сприятливі умови для розвитку громадських ініціатив, уникати втручання у формування та діяльність інститутів громадянського суспільства, використовувати прозорі механізми для підтримки їхньої роботи, а також залучати громадськість до ухвалення та реалізації владних рішень. Таким чином, така комунікація стане запорукою розвитку нашої держави, посилення її економічного потенціалу та обороноздатності. Особлива увага була приділена механізмам залучення громадськості до прийняття рішень в Миколаївській міській раді, та визначено дієві дорадчі ради та їх функції. Це дозволило запропонувати сучасні форми партисипації для сприяння функціонування громадських служб у досліджуваній громаді. Практична значимість цієї роботи полягає в тому, що результати дослідження можуть слугувати підґрунтям для розробки та впровадження ефективних стратегій та програм публічного управління в контексті комунікативної взаємодії влади та громадськості, що сприятиме їх сталому соціальному та економічному розвитку.
Посилання
1. Sydorenko, N. (2022). Modern Trends in the Development of Public Administration [Modern trends in the development of public administration]. Public Administration Aspects – Aspects of public administration, 10(3), 59–63. https://doi.org/10.15421/152220 (in Ukrainian)
2. Goncharuk, N., Pyrohova, Y., Suray, I., Prokopenko, L., & Prudius, L. (2023). Reformation Public Administration in Ukraine in the Context of European Integration: Current State, Problems and Priorities. Economic Affairs, 68(3), 1613–1627. https://doi.org/10.46852/0424-2513.3.2023.27
3. Diachenko, V., Diachenko, N., Suray, I., Novachenko, T., & Vasiurenko, O. (2022). Modern trends of innovative activity ensuring growth and sustainable development of the economy of Ukraine. Scientific Horizons, 25(7), 31–42. https://doi.org/10.48077/scihor.25(7).2022.31-42
4. Han, Y., Aryal, N., & Hwang, K. (2024). Local governmentsʼ accountability and public trust in Nepal: Does participation make a difference? Asia & The Pacific Policy Studies, 11(2), e387. https://doi.org/10.1002/app5.387
5. Acharya, K. K., & Scott, J. (2022). A study of the possibilities and limitations of local authorities in the provision of public services in Nepal. Public administration and politics, 25(1), 64–77. https://doi.org/10.1108/pap-01-2022-0006
6. Wesley, J. J., & Ribeiro, S. (2024). The Public, the Pandemic, and the Public Service: The Case of Alberta. Canadian Public Administration, 67, 24–39. https://doi.org/10.1111/capa.12551
7. Gornyk, V. G., Evmeshkina, O. L., & Simak, S. V. (2023). Prerequisites of effective public control in the field of urban planning. Public management and administration in Ukraine, 37, 90–94. https://doi.org/10.32782/pma2663-5240-2023.37.17
8. Korotych, О. (2022). Stratehichni napriamky reformuvannia publichnoho upravlinnia [Strategic directions of public administration reform]. Zbirnyk tez Mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi konferentsii «Publichne upravlinnia v Ukraini: vyklyky sohodennia ta hlobalni imperatyvy» – Collection of theses of the International Scientific and Practical Conference «Public governance in Ukraine: today's challenges and global imperatives». (pp. 11–13). Khmelnytskyi: Khmelnytskyi universytet upravlinnia ta prava imeni Leonida Yuzkova (in Ukrainian)
9. Progoniuk, L., & Husenko, A. (2022). Main directions for improving public administration mechanisms in Ukraine. International Journal of Advanced and Applied Sciences, 9(8), 41–48. https://doi.org/10.21833/ijaas.2022.08.005
10. Lemke, F., Ehrhardt, K., & Popelyshyn, O. (2021). Support and resistance of public officials towards current eGovernment initiatives–A case study on Ukraine and Germany [Unterstützung und Ablehnung von Angestellten des öffentlichen Sektors gegenüber aktuellen eGovernmentInitiativen‒eine vergleichen]. Dmsder Moderne Staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 14(1), 61–80. https://doi.org/10.3224/dms.v14i1.08
11. Reshota, O. (2020). Peculiarities of public administration development in Ukraine: current trends and problems [Features of the development of public administration in Ukraine: current trends and problems]. Derzhavne upravlinnya: udoskonalennya ta rozvytok – Public administration: improvement and development, 3. https://doi.org/10.32702/2307-2156-2020.3.37 (in Ukrainian)
12. Kryvoruchko, I. V. (2023). Publichne upravlinnia v umovakh viiny: vyklyky ta perspektyvy [Public administration in wartime: challenges and prospects]. Teoriia ta praktyka derzhavnoho upravlinnia – Theory and practice of public administration, 2(77), 38–53. https://doi.org/10.26565/1727-6667-2023-2-03
13. Butnyk, O. O. (2023). Vplyv uchasti hromadian na rozvytok demokratychnoho vriaduvannia [Influence of citizens' participation on the development of democratic governance]. Zbirnyk materialiv XII Mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi konferentsii «Suchasni problemy upravlinnia. Shliakh do staloho myru pislia viiny: derzhava, biznes, innovatsii» – Collection of materials of the XII International Scientific and Practical Conference «Modern Problems of Management. The path to sustainable peace after the war: state, business, innovation». (pp. 158–160). Kyiv: KPI im. Ihoria Sikorskoho, Vyd‐vo «Politekhnika» (in Ukrainian)
14. Shumliaieva, I., & Lysytsia, O. (2024). Teoretychni pidkhody do partysypatyvnoi demokratii na mistsevomu rivni [Theoretical approaches to participatory democracy at the local level]. Aspekty publichnoho upravlinnia – Aspects of public administration, 12(2), 57–66. https://doi.org/10.15421/152425 (in Ukrainian)
15. Neofita, D. B. (2024). Mizhnarodno-pravovi akty z pytan partysypatvnoi demokratii (demokratii uchasti) [International legal acts on participatory democracy (democracy of participation)]. Pravo i suspilstvo – Law and Society, 2(1), 3–8. https://doi.org/10.32842/2078-3736/2024.1.2.1 (in Ukrainian)
16. Rudnieva, A. O., & Malovana, Yu. H. (2024). Vyklyky demokratii u 2024 rotsi: osnovni tendentsii ta perspektyvy [Challenges to democracy in 2024: main trends and prospects]. Politychne zhyttia – Political life, 2, 61–67. https://doi.org/10.31558/2519-2949.2024.2.8 (in Ukrainian)
17. Kliuchnyk, A., Prohoniuk, L., Galunets, N., Husenko, A., & Oliinyk, T. (2023). Public Management and Administration in Territorial Communities of Ukraine During the War and in the Post-war Period. Economic Affairs, 68(Special Issue), 923–929. https://doi.org/10.46852/0424-2513.2s.2023.40
18. Natsionalna stratehiia spryiannia rozvytku hromadianskoho suspilstva v Ukraini na 2021–2026 roky: Ukaz Prezydenta Ukrainy vid 27 veresnia 2022 roku № 487/2021 [National Strategy for Promoting the Development of Civil Society in Ukraine for 2021–2026: Decree of the President of Ukraine of September 27, 2022, No. 487/2021]. https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/487/2021#Text (in Ukrainian)

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Авторське право (c) 2024 Liudmyla Progonyuk
